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更新時間：2024.12.28

頭條 工程施工成本控制方法

施工階段是控制建設(shè)工程項(xiàng)目成本發(fā)生的主要階段,它通過確定成本目標(biāo)并按計(jì)劃成本進(jìn)行施工資源配置,對施工現(xiàn)場發(fā)生的各種成本費(fèi)用進(jìn)行有效控制,方法如下:一，人工費(fèi)的控制一是要按勞動定額合...

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論公路工程施工成本控制——介紹了施工成本的構(gòu)成,對施工成本管理與施工成本計(jì)劃作了簡述,結(jié)合公路工程特點(diǎn),總結(jié)了當(dāng)前項(xiàng)目成本控制存在的問題,提出了實(shí)施項(xiàng)目成本控制的具體措施,以提高施工項(xiàng)目投資效益。　　

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建筑工程成本分析是對成本控制過程和結(jié)果進(jìn)行分析,即對成本升降因素進(jìn)行分析，為加強(qiáng)成本控制創(chuàng)造有利條件。成本分析依據(jù)是統(tǒng)計(jì)核算、會計(jì)核算和業(yè)務(wù)核算。成本控制方法是采用價值工程管理控制...查看詳情

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成本控制的四個環(huán)節(jié)：(一)、人的環(huán)節(jié)(項(xiàng)目的管理者和施工人員) 施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)管理是項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，因此在項(xiàng)目經(jīng)理的選擇上，就要本著是否能夠進(jìn)一步充分發(fā)揮項(xiàng)目管理功能，提高項(xiàng)目...查看詳情

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如果是正常的管理水平和一般的工程在15--25%左右查看詳情

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施工企業(yè)如何進(jìn)行施工成本控制？ (1) 7

施工企業(yè)需要建立健全的成本管理體系，明確成本控制的責(zé)任和權(quán)力，制定科學(xué)的成本預(yù)算和成本計(jì)劃，加強(qiáng)成本控制和成本分析，以實(shí)現(xiàn)施工成本的有效控制。查看詳情

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在施工階段，如何進(jìn)行施工成本控制？ (1) 11

在施工階段，可以通過施工成本預(yù)測、施工成本計(jì)劃、施工成本核算、施工成本分析等方法進(jìn)行施工成本控制。查看詳情

話題：工程造價
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工程施工成本控制

施工成本控制的依據(jù)包括哪些內(nèi)容 (1) 32

施工成本控制的依據(jù)包括以下內(nèi)容。(1) 工程承包合同施工成本控制要以工程承包合同為依據(jù)，圍繞降低工程成本這個目標(biāo)，從預(yù)算收入和實(shí)際成本兩方面，努力挖掘增收節(jié)支潛力，以求獲得最大的經(jīng)...查看詳情

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施工成本控制的原則是多少 (1) 68

1、成本最低化原則施工成本管理的根本目的在于通過成本管理的各種手段，促進(jìn)不斷降低施工項(xiàng)目成本，以達(dá)到可能實(shí)現(xiàn)最低的目標(biāo)成本的要求。但項(xiàng)目管理的實(shí)施者應(yīng)正確處理質(zhì)量、工期、成本三大指...查看詳情

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施工成本控制的重要性是啥？ (3) 91

工程項(xiàng)目成本控制是一個復(fù)雜的過程，施工企業(yè)要想在市場競爭中立于不敗之地，就必須強(qiáng)化成本管理，嚴(yán)格按照成本計(jì)劃加強(qiáng)成本控制，降低工程造價，從而提高施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。然而，目前部分施工...查看詳情

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施工成本控制的實(shí)施步驟 (1) 35

　　成本費(fèi)用控制的步驟　　1、數(shù)據(jù)比較　　數(shù)據(jù)比較就是按照某種確定的方式，將成本費(fèi)用計(jì)劃值和實(shí)際發(fā)生值進(jìn)行對比，根據(jù)比較值的大小，以確定成本費(fèi)用是否已經(jīng)超出計(jì)劃，超出或節(jié)省多少...查看詳情

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企業(yè)施工成本控制論文外文文獻(xiàn) (1) 25

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施工成本控制步驟是怎樣的？ (3) 98

成本費(fèi)用控制的步驟　　1、數(shù)據(jù)比較　　數(shù)據(jù)比較就是按照某種確定的方式，將成本費(fèi)用計(jì)劃值和實(shí)際發(fā)生值進(jìn)行對比，根據(jù)比較值的大小，以確定成本費(fèi)用是否已經(jīng)超出計(jì)劃，超出或節(jié)省多少。進(jìn)行比...查看詳情

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施工成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)是什么？ (1) 12

施工成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)包括：施工進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制、施工材料管理、施工機(jī)械管理等。查看詳情

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工程項(xiàng)目成本控制是一個復(fù)雜的過程，施工企業(yè)要想在市場競爭中立于不敗之地，就必須強(qiáng)化成本管理，嚴(yán)格按照成本計(jì)劃加強(qiáng)成本控制，降低工程造價，從而提高施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。然而，目前部分施工...查看詳情

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施工成本控制過程有哪些步驟？ (3) 68

成本費(fèi)用控制的步驟　　1、數(shù)據(jù)比較　　數(shù)據(jù)比較就是按照某種確定的方式，將成本費(fèi)用計(jì)劃值和實(shí)際發(fā)生值進(jìn)行對比，根據(jù)比較值的大小，以確定成本費(fèi)用是否已經(jīng)超出計(jì)劃，超出或節(jié)省多少。進(jìn)行比...查看詳情

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常用的施工成本控制措施有哪些？ (3) 62

1.對人工費(fèi)的控制，一是要按勞動定額合理使用勞動力；二是減少非生產(chǎn)用工和無產(chǎn)值用工；三是嚴(yán)格外包隊(duì)工資結(jié)算制度；四是認(rèn)真執(zhí)行各種工資實(shí)效。2.對材料成本的控制，一是要加強(qiáng)計(jì)劃管理，...查看詳情

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施工成本控制的主要依據(jù)有哪些？　　1．工程承包合同　　施工成本控制要以工程承包合同為依據(jù)，圍繞降低工程成本這個目標(biāo)，從預(yù)算收入和實(shí)際成本兩方面，努力挖掘增收節(jié)支潛力，以求獲得最大的...查看詳情

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施工成本控制方法 (3) 124

1、搞好預(yù)算2、一個好的合同3、行之有效的組織與合理的人員安排4、科學(xué)的施工方法5、嚴(yán)格工程進(jìn)度控制6、加強(qiáng)成本核算7、加強(qiáng)現(xiàn)場管理、合理安排材料進(jìn)度、嚴(yán)格倉庫管理制度8、掌握市場...查看詳情

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施工成本控制有什么步驟 (4) 102

你可以參考一下，施工成本控制的步驟如下：(1)比較按照某種確定的方式將施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值逐項(xiàng)進(jìn)行比較，已發(fā)現(xiàn)施工成本是否已超支。(2)分析在比較的基礎(chǔ)上，對比較的結(jié)果進(jìn)行分析...查看詳情

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施工成本控制的關(guān)鍵是什么？ (1) 15

施工成本控制的關(guān)鍵在于對成本的預(yù)測、計(jì)劃、執(zhí)行和反饋等環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的管理。查看詳情

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如何進(jìn)行施工成本控制？ (1) 11

進(jìn)行施工成本控制需要對施工方案、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制，以避免因施工不當(dāng)導(dǎo)致的額外成本。查看詳情

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如何進(jìn)行施工成本控制？ (1) 18

進(jìn)行施工成本控制需要對施工方案、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制，以避免因施工不當(dāng)導(dǎo)致的額外成本。查看詳情

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施工企業(yè)中,工程施工成本如何核算? (1) 45

不知道是問會計(jì)問題還是問財(cái)務(wù)管理問題哦？不管怎樣我就都說了。 1.財(cái)務(wù)管理問題：建議成本詳細(xì)核算，分情況按照以下不同辦法處理。第一種，可以按照工程的部位明細(xì)成本核算，比如大橋按照灌...查看詳情

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專題概述

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