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招標(biāo)代理程序 1、 簽訂招標(biāo)代理合同; 2、 收集資料 (按招標(biāo)要求:建設(shè)工程招投標(biāo)提交所需資料 進(jìn)行收集 ); 3、 結(jié)合招標(biāo)人的要求及招標(biāo)辦的要求進(jìn)行編制招標(biāo)文件 及資格預(yù)審文件(如果需要) ; 4、 填寫各項(xiàng)招標(biāo)表格(交易登記表(一式二份) 、招標(biāo)信 息發(fā)布表一份由招標(biāo)人加蓋公司及簽字) 、招投標(biāo)申請(qǐng) 審批表一式三份, 由招標(biāo)人、 建設(shè)單位主管部門蓋章) ; 5、 辦理工程交易登記, 在中山市建設(shè)工程交易中心窗口辦 理,須提交資料: 建設(shè)工程交易登記表二份、 立項(xiàng)批復(fù)、 土地證 (若為舊路改造工程在則不須提交 )、規(guī)劃許可證 及批復(fù)通知書。 6、 提交招標(biāo)資料給招標(biāo)辦窗口; 7、 待招標(biāo)辦審查、招標(biāo)人確認(rèn)后發(fā)布信息; 8、 收取投標(biāo)資料: 憑招標(biāo)代理人員授權(quán)委托證明書到交易 中心窗口收取資料; 9、 若需資格預(yù)審則編制資格預(yù)審表格, 按資格預(yù)審文件要 求進(jìn)行資格預(yù)審, 及對(duì)結(jié)果進(jìn)行公
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工程項(xiàng)目造價(jià)管理的基本內(nèi)容就是合理確定和有效的控制工程項(xiàng)目造價(jià)。 工程項(xiàng)目造價(jià)有兩 種含義,相應(yīng)的,工程項(xiàng)目造價(jià)管理有兩種,一為工程投資管理,一為工程項(xiàng)目?jī)r(jià)格管理。 針對(duì)工程投資管理, 所謂工程項(xiàng)目造價(jià)的有效控制, 就是在優(yōu)化建設(shè)方案、 設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ) 上,在建設(shè)程序的各個(gè)階段, 采用一定方法和措施把工程項(xiàng)目造價(jià)的產(chǎn)生控制在合理的范圍 和核定的造價(jià)限額以內(nèi)。 工程造價(jià)管理中存在的問題 我國(guó)現(xiàn)階段的工程造價(jià)管理以辦理工程結(jié)算價(jià)為目的,只注重在施工過程中的造價(jià)控 制,忽略了工程開工前投資決策階段對(duì)造價(jià)的控制。 投資決策階段的投資估算是建設(shè)項(xiàng)目決 策的重要依據(jù), 它直接影響到國(guó)民經(jīng)濟(jì)及財(cái)務(wù)分析結(jié)果的可靠性和準(zhǔn)確性。 由于這一階段是 工程的前期工作, 各方面的資料不可能充分, 可比性的工程比較少或這方面資料積累的比較 少,估算的辦法不完善、 不科學(xué),使得工程造價(jià)管理部門和造價(jià)工作者在此階段難有所作
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