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更新時間:2025.03.15
工程施工質(zhì)量管理實施辦法

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工程施工質(zhì)量管理實施辦法 1 總則 1.1 為了認真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于建筑工程質(zhì)量管理的法律、法規(guī)、規(guī)章和工 程技術(shù)標準、質(zhì)量評定標準等, 加強公司工程質(zhì)量的監(jiān)督管理, 不斷提高公司工 程質(zhì)量管理水平, 樹立公司良好形象, 增強公司的社會競爭力, 特制定本實施辦 法。 1.2 公司管理方針:科學(xué)管理追求卓越,安全環(huán)保構(gòu)建和諧,誠信服務(wù)用戶 至上,持續(xù)改進奉獻精品。 1.3 質(zhì)量管理目標:工程一次交驗合格率為 100%,爭創(chuàng)市優(yōu)、?。▍^(qū))優(yōu) 和國優(yōu)工程,以公司年度創(chuàng)優(yōu)計劃為準。 1.4 在公司范圍內(nèi)從事建設(shè)工程活動的單位或個人,必須遵守本辦法。 2 工程質(zhì)量管理機構(gòu) 公司工程質(zhì)量管理,縱向?qū)嵭兄鸺壺撠煿芾?,橫向?qū)嵭悬h、政、工團齊抓共 管,各級成立質(zhì)量管理體系組織機構(gòu)和進行體系要素職能分配, 各相關(guān)職能部門 協(xié)調(diào)配合,綜合管理。 2.1 建立健全公司、二級公司和分公司、項目部三級工程質(zhì)量管理機構(gòu)

工程施工質(zhì)量管理概述

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工程質(zhì)量是施工企業(yè)生存的根本。為確保工程施工質(zhì)量實現(xiàn)工程建設(shè)的費用、進步和質(zhì)量三大目標,必須認真抓好質(zhì)量管理和質(zhì)量控制措施?,F(xiàn)就其進行簡要分析。

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