加強工程投資工程造價管理及控制
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隨著城市的建設(shè)與發(fā)展,我國每年投人上千億資金用于道路、橋梁、園林、景觀等基礎(chǔ)性設(shè)施的建設(shè)及改造,采取有效措施加強對工程投資項目的造價控制,對管好用好建設(shè)資金、提高工程投資效益意義重大。在項目實施過程中造價控制、加強竣工階段的投資控制、工程造價管理信息化建設(shè)等方面提出了建議和改進措施。
強化項目造價管理有效降低工程投資
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大慶油田采油六廠把控制成本、降低造價及獲取最大經(jīng)濟效益作為管理的最終目標,對老油田改造工程項目的各階段運行施以嚴格有效的監(jiān)督、控制,重點突出規(guī)劃立項階段、項目設(shè)計階段和施工組織3個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理,采用"三加強一及時"的控制管理方法,強化項目造價管理,有效降低了工程投資。
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