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工程項(xiàng)目采購(gòu)管理探析
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海爾地產(chǎn)（集團(tuán)）有限公司 制度匯編 文件編號(hào) 版本 / 修訂 試行 海爾地產(chǎn)（集團(tuán)）有限公司管理體系文件 441 工程項(xiàng)目集中采購(gòu)合同交底 作業(yè)指引 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄 日 期 修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容 修改人 審核人 簽發(fā)人 海爾地產(chǎn)（集團(tuán)）有限公司 制度匯編 文件編號(hào) 版本 / 修訂 試行 海爾地產(chǎn)（集團(tuán)）有限公司管理體系文件 442- 1. 目的 確保合同執(zhí)行及關(guān)聯(lián)各方掌握合同主要條款內(nèi)容，提升合同履約質(zhì)量。 2. 適用范圍 工程項(xiàng)目集中采購(gòu)合同的交底工作。 3. 術(shù)語(yǔ)和定義 3.1 技術(shù)要點(diǎn)：指合同中關(guān)于咨詢(xún)服務(wù)、工程施工及設(shè)備材料等技術(shù)品質(zhì)描述 的條款； 3.2 組織要點(diǎn)：指合同中關(guān)于咨詢(xún)服務(wù)、工程施工及設(shè)備材料供應(yīng)等如何組織 描述的條款； 3.3 經(jīng)濟(jì)要點(diǎn)：指合同中關(guān)于付款、結(jié)算等商務(wù)條件的條款。 4. 職責(zé) 4.1 成本管理中心 4.1.1 負(fù)責(zé)編制集中
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