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更新時(shí)間:2024.12.22
軍隊(duì)工程項(xiàng)目管理應(yīng)引入代建制管理方式

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軍隊(duì)工程項(xiàng)目管理代建制作為一種新的管理模式,已在部分單位試行。從目前情況看,主要應(yīng)做好建立相關(guān)規(guī)范和項(xiàng)目專(zhuān)家?guī)?、探索合適的代建方式、對(duì)項(xiàng)目實(shí)施預(yù)算管控、定期監(jiān)督檢查與跟蹤審計(jì)、提高服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等工作。

對(duì)建筑工程項(xiàng)目承分包管理方式的探討

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文章論述了建筑工程項(xiàng)目承分包管理的重要性,進(jìn)一步探討了分承包管理的具體模式,提出了采用集權(quán)式的公司發(fā)包,授權(quán)項(xiàng)目的管理實(shí)施,采取矩陣式的組織管理結(jié)構(gòu),著重于合同管理和生產(chǎn)過(guò)程目標(biāo)管理的方式。

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