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更新時(shí)間：2025.03.15

頭條 名詞解釋:工程項(xiàng)目總承包管理模式

工程項(xiàng)目總承包管理模式是業(yè)主委托一家有項(xiàng)目管理資質(zhì)單位承擔(dān)項(xiàng)目管理工作，職責(zé)就是管理，不參與管理以外的工作（像施工、設(shè)計(jì)、采購這些工作他不參與）。（當(dāng)然管理公司要有這方面的管理資質(zhì)...

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加強(qiáng)工程項(xiàng)目總承包管理的對(duì)策

加強(qiáng)工程項(xiàng)目總承包管理的對(duì)策

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針對(duì)目前我國工程項(xiàng)目總承包管理方面在實(shí)施過程中存在的問題,給出了提高總承包管理水平的對(duì)策。

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建筑工程項(xiàng)目施工總承包管理的探討

建筑工程項(xiàng)目施工總承包管理的探討

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工程總承包項(xiàng)目管理是一個(gè)綜合性的管理模式，管理者既要有全局意識(shí)，還要有較高的綜合素質(zhì)。該模式能使建筑管理經(jīng)營系統(tǒng)化，節(jié)約成本的同時(shí)提高項(xiàng)目的投資效益但與國外相比，目前我國建筑工程項(xiàng)目施工總承包管理上仍有問題。文章對(duì)施工總承包管理模式進(jìn)行了介紹，根據(jù)總承包管理模式的特點(diǎn)，從合同管理、投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制等方面進(jìn)行了調(diào)整，以充分發(fā)揮管理者的專業(yè)優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步提高施工管理水平。

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熱門知識(shí)

工程項(xiàng)目的總承包管理

什么是廣西造價(jià)總承包管理費(fèi)？ (1) 8

廣西造價(jià)總承包管理費(fèi)是指在廣西地區(qū)進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目的總承程中，由總承包商向業(yè)主收取的，用于項(xiàng)目全過程管理、協(xié)調(diào)、風(fēng)險(xiǎn)控制以及非工程直接成本的部分。它包含了項(xiàng)目經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)的專業(yè)服務(wù)費(fèi)...查看詳情

話題：工程造價(jià)
lv8236261
施工總承包與施工總承包管理的區(qū)別是什么？ (2) 92

一、工程總承包定義及特點(diǎn)工程總承包（EPC）模式20世紀(jì)80年代起源于美國，并在國際工程建設(shè)市場(chǎng)迅速發(fā)展和成熟，目前已經(jīng)成為國際通行的工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式。按照參與價(jià)值鏈的不同...查看詳情

話題：地產(chǎn)家居
定書機(jī)
工程項(xiàng)目采取施工總承包管理模式,其中的二次裝飾裝修工程由... (1) 77

正確答案為：C選項(xiàng) 答案解析：分包施工方承擔(dān)合同所規(guī)定的分包施工任務(wù)，以及相應(yīng)的項(xiàng)目管理任務(wù)。若采用施工總承包或施工總承包管理模式，分包方（不論是一般的分包方，或由業(yè)主指定的分包...查看詳情

話題：裝修工程
wangganggod
清單結(jié)算時(shí)，關(guān)于總承包管理費(fèi)的問題 (4) 40

投標(biāo)清單中未對(duì)總承包管理費(fèi)有明確體現(xiàn)，合同中也無甲供材料及分包工程的總承包管理費(fèi)用的約束。那么結(jié)算時(shí)，甲供材料和分包工程的總承包管理費(fèi)是否應(yīng)給予考慮。按定額規(guī)定：那甲供材料要計(jì)取...查看詳情

話題：計(jì)價(jià)依據(jù)
catcatm
施工總承包方與施工總承包管理方如何理解區(qū)分 (1) 100

施工總承包方，是由業(yè)主選擇的一個(gè)總承包施工單位，就是整個(gè)工程的具體施工單位，他是從土建到安裝等一系列的施工行為的實(shí)施單位。施工總承包管理模式：是指業(yè)主方委托一個(gè)施工單位或由多個(gè)...查看詳情

話題：考試教育
mzl1985

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工程項(xiàng)目的總承包管理

最新知識(shí)

工程項(xiàng)目的總承包管理

一個(gè)項(xiàng)目里，施工總承包方和施工總承包管理方會(huì)同時(shí)存在嗎？ (3) 108

要服從總承包方的管理查看詳情

話題：工程造價(jià)
huzi_wang
工程項(xiàng)目的項(xiàng)目管理 (2) 99

工程項(xiàng)目管理它是指通過一定的組織形式，用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)、理論和方法對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目生命周期內(nèi)的所有工作，包括項(xiàng)目建議書、可行性研究、項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、設(shè)備詢價(jià)、施工、簽證、驗(yàn)收等系統(tǒng)運(yùn)...查看詳情

話題：項(xiàng)目管理
一言不發(fā)123
工程項(xiàng)目的業(yè)主、承包商、監(jiān)理的項(xiàng)目管理有何不同? (1) 30

目的不一樣，監(jiān)理和業(yè)主應(yīng)該說是基本一致，都是要想辦法如何又省錢又能把活做好，施工則是要如何在利潤最大化的原則下通過監(jiān)理和業(yè)主的要求。查看詳情

話題：項(xiàng)目管理
jcylsw
工程項(xiàng)目管理和工程總承包的區(qū)別？ (3) 112

一、二者區(qū)別：　　工程項(xiàng)目管理是利用項(xiàng)目管理的知識(shí)和方法去運(yùn)作工程項(xiàng)目，工程總承包是一種完成工程項(xiàng)目的模式?！　《?、工程項(xiàng)目管理的簡(jiǎn)單介紹：　　工程項(xiàng)目管理是指從事工程項(xiàng)目管理的企...查看詳情

話題：考試教育
vinetoto
在進(jìn)行造價(jià)工程師的工作時(shí)，總承包管理費(fèi)是如何計(jì)算的？ (1) 9

總承包管理費(fèi)的計(jì)算通?；诠こ炭傇靸r(jià)的一定百分比。查看詳情

話題：工程造價(jià)
138****1280
總承包管理費(fèi)中是否包括造價(jià)工程師的費(fèi)用？ (1) 1

這取決于合同的條款，通常總承包管理費(fèi)中會(huì)包括一部分造價(jià)工程師的費(fèi)用。查看詳情

話題：工程造價(jià)
139****4812
承包商對(duì)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)包括( )。 (1) 51

【答案】B、C、D 【答案解析】本題涉及的考點(diǎn)是承包商對(duì)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)。承包商對(duì)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)主要包括：(1)承包商的管理工作都是以固定場(chǎng)地為中心展開的，不同于其他參與方可...查看詳情

話題：項(xiàng)目管理
yuyo20006
根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358-2005) ，工程總承包主項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容有（） (1) 50

工程總承包管理的主要內(nèi)容包括：項(xiàng)目啟動(dòng)，任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目部，編制項(xiàng)目計(jì)劃；實(shí)施設(shè)計(jì)管理,采購管理,施工管理,試運(yùn)行管理；進(jìn)行項(xiàng)目范圍管理,進(jìn)度管理,費(fèi)用管理,質(zhì)量管理,安全、...查看詳情

話題：項(xiàng)目管理
黃鸝

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相關(guān)問答

工程項(xiàng)目的總承包管理

承包商對(duì)工程項(xiàng)目管理的目的是什么? (1) 84

承包商對(duì)工程項(xiàng)目管理的目的：（1）保證承包的工程項(xiàng)目或設(shè)備制造在進(jìn)度與質(zhì)量上達(dá)到委托合同規(guī)定的要求。（2）追求自身利益最大化。查看詳情

話題：項(xiàng)目管理
sonic185
工程項(xiàng)目管理中, 承包商作資金計(jì)劃的目的是什么? (1) 70

用于建設(shè)單位根據(jù)資金計(jì)劃書，分期向承包商支付工程款查看詳情

話題：項(xiàng)目管理
zhuhongli001
關(guān)于化工工程項(xiàng)目總承包中的施工管理體系有哪些要點(diǎn)？ (1) 61

化工工程項(xiàng)目總承包中的施工管理體系的要點(diǎn)很多，首先要對(duì)每道工序都規(guī)定了嚴(yán)格的檢驗(yàn)方法和標(biāo)準(zhǔn)，使施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，從建立關(guān)鍵施工項(xiàng)目的施工樣板到嚴(yán)格控制工序，嚴(yán)抓每個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)，...查看詳情

話題：項(xiàng)目管理
找張圖紙
關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說法，正確的有哪些 (1) 25

（1）一般情況下，施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù)，主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)。如果施工總承包管理方通過投標(biāo)（平等條件競(jìng)標(biāo)），獲得一部分施工任務(wù)，則它也可參與施工。（2）一般情況下...查看詳情

話題：工程造價(jià)
fufuchi
如何管理控制好工程項(xiàng)目的質(zhì)量 (1) 72

通過質(zhì)量管理體系對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)各環(huán)節(jié)全面控制。一、人的因素人是工程項(xiàng)建設(shè)的主體，控制工程項(xiàng)目建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。人員的管理能力、技術(shù)能力、組織協(xié)調(diào)等能力都將對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影...查看詳情

話題：項(xiàng)目管理
dgd115
體制管理如何影響工程項(xiàng)目的進(jìn)度？ (1) 15

體制管理通過規(guī)范工程項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)，可以保證工程項(xiàng)目的進(jìn)度，從而降低因進(jìn)度問題導(dǎo)致的額外成本。查看詳情

話題：工程造價(jià)
155****0228
如何提升工程項(xiàng)目的管理效率？ (1) 12

企業(yè)可以通過采用項(xiàng)目管理軟件、實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制、提供項(xiàng)目管理培訓(xùn)等方式提升工程項(xiàng)目的管理效率。查看詳情

話題：工程造價(jià)
153****5916
如何加強(qiáng)工程項(xiàng)目的造價(jià)管理？ (1) 12

可以通過建立完善的工程造價(jià)管理制度，加強(qiáng)工程預(yù)算、結(jié)算和審計(jì)的管理，以及提高工程造價(jià)管理人員的專業(yè)素質(zhì)等方式來加強(qiáng)工程項(xiàng)目造價(jià)管理。查看詳情

話題：工程造價(jià)
150****4781

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專題概述

工程項(xiàng)目的總承包管理知識(shí)來自于造價(jià)通云知平臺(tái)上百萬用戶的經(jīng)驗(yàn)與心得交流。注冊(cè)登錄造價(jià)通即可以了解到相關(guān)工程項(xiàng)目的總承包管理最新的精華知識(shí)、熱門知識(shí)、相關(guān)問答、行業(yè)資訊及精品資料下載。同時(shí)，造價(jià)通還為您提供材價(jià)查詢、測(cè)算、詢價(jià)、云造價(jià)等建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問：工程項(xiàng)目的總承包管理

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