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長期以來,我國工程造價的全過程服務分別由投資主管部門、建設、設計、審計等部門負責,同時也就被孤立的分割在各個部門和系統(tǒng),相互間無聯(lián)系,更無一獨立的造價控制責任體,也就成為許多項目投資失控的主要原因。本論文主要是從設計、招投標、施工、結算等階段的造價管理控制進行分析,共同推進我國工程項目全過程造價的控制管理水平。
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