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** 項目管理制度 一、 總則 為了規(guī)范完善現(xiàn)行制度、優(yōu)化流程管理,抓好項目 管理制度建設(shè),建立長期有效的激勵體系和考核體系, 確保各項制度的建設(shè)與運行能符合項目管理的
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工程項目建設(shè)廉政制度 為進一步規(guī)范我局工程項目建設(shè)及從業(yè)人員的廉潔行為, 預(yù)防和 遏制工程建設(shè)中腐敗現(xiàn)象的滋生, 保障工程建設(shè)項目管理規(guī)范、 質(zhì)量 可靠和建設(shè)資金的安全有效使用,根據(jù)中央、省、市關(guān)于工程建設(shè)中 廉政建設(shè)的各項規(guī)定,特制定本制度。 一、工程項目前期工作及項目實施廉政制度 1、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項目前期工作程序,確保工程質(zhì)量,做好相關(guān) 工作。不準(zhǔn)擅自簡化、改變程序,不準(zhǔn)超越權(quán)限,不準(zhǔn)化整為零,不 準(zhǔn)違反項目決策咨詢評估制度, 弄虛作假。嚴(yán)禁套取建設(shè)資金或指使、 串通勘察、設(shè)計、咨詢等單位在前期工作中弄虛作假,欺上瞞下。 2、嚴(yán)格實行招投標(biāo)制度,遵循公開、公平、公正和誠實信用的 原則,落實廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行工程項目招投標(biāo)程序,不 準(zhǔn)對招投標(biāo)活動進行不正當(dāng)干預(yù)或者徇私舞弊、 泄露標(biāo)底以及其他與 招投標(biāo)有關(guān)的情況和資料; 不準(zhǔn)利用評標(biāo)工作的權(quán)力接受投標(biāo)人的賄 賂、宴請、送禮、娛樂
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