造價(jià)通
更新時(shí)間：2024.12.29
工程項(xiàng)目造價(jià)控制中常見(jiàn)問(wèn)題探討

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工程項(xiàng)目造價(jià)控制中常見(jiàn)問(wèn)題探討 我國(guó)建筑業(yè)經(jīng)過(guò) 20多年改革開(kāi)放的實(shí)踐，在一定程度上融入了世界建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)， 主要表現(xiàn)在兩方面： 一是國(guó)際融資項(xiàng)目對(duì)外招標(biāo)， 二是對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)已具一定規(guī)模。 對(duì) 外交流中， 我們吸取了國(guó)外先進(jìn)的工程管理經(jīng)驗(yàn)， 如工程招投標(biāo)制，建設(shè)監(jiān)理制， 項(xiàng)目法人 責(zé)任制，承包合同制等。但面對(duì)大勢(shì)所趨，進(jìn)一步開(kāi)放的市場(chǎng)，我們還有許多工作要做，如 何做好工程造價(jià)的確定與控制便是其中之一。 據(jù)調(diào)查， 我們發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)階段， 國(guó)內(nèi)許多工程項(xiàng) 目業(yè)主的科學(xué)管理意識(shí)還不強(qiáng)， 一個(gè)項(xiàng)目從立項(xiàng)、 設(shè)計(jì)、實(shí)施到竣工驗(yàn)收， 并沒(méi)有形成一個(gè) 科學(xué)合理的管理思路，造成許多項(xiàng)目發(fā)生 “三超 ’，現(xiàn)象，業(yè)主對(duì)工程造價(jià)的控制苦無(wú)良策。 我們認(rèn)為， 對(duì)工程造價(jià)的確定與控制， 業(yè)主們還是要在科學(xué)管理上下功夫， 從建設(shè)項(xiàng)目的投 資決策、初步設(shè)計(jì)、 施工圖、建設(shè)施工和竣工決算五個(gè)階段進(jìn)行全過(guò)程、 全方位的科

工程項(xiàng)目造價(jià)控制探討

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隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各種建筑不斷涌現(xiàn)。一個(gè)工程是虧還是賺，全在預(yù)算。要做到工程項(xiàng)目利潤(rùn)最大化，就必須做好整個(gè)項(xiàng)目的預(yù)結(jié)算工作。本文根據(jù)筆者多年的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制進(jìn)行探討。

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