造價通
更新時間：2025.03.08
國際工程預算成本評估的探討

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武 漢 鐵 路 橋 梁 技 校 李雨潔 大橋局蕪湖長江大橋指揮部 李多修 我國進行國際工程承包始于1978年，二十余年 來，取得了較大的成績和發(fā)展。隨著國際工程承包市 場競爭的加劇，業(yè)主的條件苛刻，限制增多和殺價極 狠的形勢，我們主動適應，改變觀念，探索新模式，遵 循國際工程慣例，從生存和發(fā)展的戰(zhàn)略出發(fā)，為立足 某一地區(qū)開創(chuàng)局面，開拓新的經(jīng)營領域，打人國際市 場。本文以孟加拉國帕克西大橋(Paksey Bridge)施工 案例。就其工程預算評估，簡述管窺之見。 一 、概況 1．工程簡況 帕克西大橋系公路橋，位于孟加拉國西南部帕 克西地區(qū)，橫跨帕德馬河(Padma River)，上游在印 度境 內(nèi)稱恒河 ，橋址在既有哈丁鐵路橋 (Harding Railway Bridge)下游300m處(1912年英人修建)，離海岸 線250km。主橋全長1786nl，橋式

工程預算清單中的工程預算控制應用

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工程預算清單中的工程預算控制應用 1工程預算清單在建筑工程中的重要性 事實上，所謂的工程預算清單是在建設項目的中間， 一段時間 內(nèi)，項目建設所需的資金和收入項目的資金進行。 其主要效果是對 工程造價的控制和分析。 這樣可以有效地提高施工的整體效率。 另 一方面，降低了工程建設成本。 預算清單的預測與控制主要表現(xiàn)在 以下幾個方面： 1.1 可以實時掌握工程的施工進度 在建設項目中實施項目預算清單， 最大的特點是對建設項目的 計劃、預見和有效的計劃和預算。 通過這種方式， 可以對整個建筑 工程進行科學有效的預算工作。 建設項目是否可以在指定的時間范 圍內(nèi)完成，關鍵的特征是控制項目的開發(fā)與建設的系統(tǒng)過程中， 由 于科學和準確的項目預算表可以提供建設單位與項目的日常流程 的編制，并提高建設單位整體經(jīng)濟效益。 1.2 有效的控制建筑單位的成本支出 在建設單位的工程計劃， 在實施過程中的成本金額比較大

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