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更新時(shí)間：2024.12.22
費(fèi)率招標(biāo)文件

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XXXX有限公司二期建設(shè)項(xiàng)目 主廠房、辦公宿舍樓、道路及附屬工程 施工招標(biāo) 招 標(biāo) 文 件 招標(biāo)人： XXXX有限公司 2011 年 月 日 青海天益冶金有限公司二期建設(shè)項(xiàng)目（主廠房，辦公宿舍及道路附屬工程） XXXX有限公司二期建設(shè)項(xiàng)目 主廠房、辦公宿舍樓、道路及附屬工程 施工招標(biāo) 招 標(biāo) 文 件 項(xiàng)目招標(biāo)負(fù)責(zé)人： 招 標(biāo) 人： XXXX有限公司 （蓋章） 編制： XXXX集團(tuán)有限公司基建部 編制日期： 2011 年 7 月 12 日 青海天益冶金有限公司二期建設(shè)項(xiàng)目（主廠房，辦公宿舍及道路附屬工程） 1 目 錄 第一章 投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū) ............................................................................................................................

萬(wàn)科費(fèi)率招標(biāo)模板

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萬(wàn)科集團(tuán)公司招標(biāo)管理流程 萬(wàn)科集團(tuán)公司招標(biāo)管理流程 1.目的 為規(guī)范萬(wàn)科集團(tuán)工程招標(biāo)管理， 維護(hù)招標(biāo)單位的權(quán)益，在保證項(xiàng)目質(zhì)量、 工期等要求的前提下，以合理低價(jià)選擇最滿(mǎn)意的投標(biāo)單位，制定本管理辦法。 2.范圍 本管理辦法適用于萬(wàn)科集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)公司。 3.職責(zé) 3.1 萬(wàn)科集團(tuán)總部財(cái)務(wù)管理部成本管理組負(fù)責(zé)本管理辦法的制訂、修改、指導(dǎo)、 解釋、監(jiān)督檢查。 3.2 萬(wàn)科集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)公司進(jìn)行招標(biāo)工作的經(jīng)辦人員、 審批人員和其他責(zé)任 人員負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行本管理辦法。 4. 方法與過(guò)程控制（包括總則、合格承包商數(shù)據(jù)庫(kù)、 招標(biāo)工作程序、其他規(guī)定） 4.1 總則原文來(lái)自轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明原文來(lái)自轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明 4.1.1 本管理辦法適用于集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)公司的工程施工、 監(jiān)理、造價(jià)咨詢(xún)委 托的招標(biāo)，其中金額（工程造價(jià)）在 5萬(wàn)元以上（含 5萬(wàn)元）的工程施工項(xiàng)目和 所有工程監(jiān)理、工程造價(jià)咨詢(xún)委托必須實(shí)行招標(biāo)選擇合作

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