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更新時間：2024.12.29
房地產工程招標采購管理全流程

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房地產工程招標采購管理全流程 房地產工程招標采購管理全流程，建議收藏！ 一、流程概況 流程目的 為規(guī)范萬科集團工程招標管理，維護招標單位的權益，在保證項目質量、 工期等要求的前提下，以合理低價選擇最滿意的投標單位，制定本管理辦 法。 適用范圍 適用于萬科集團所屬各房地產公司。 定義 流程類別劃分： 一、招標 1、一般工程 50萬以上進行招標確定單位。 2、重大工程進行招標單位確定（包括土建、安裝、煤氣、智能化、裝修、 外水、外電、弱電、園林、消防、鋁窗）。 3、材料 30萬以上進行招標單位確定。 4、各類須招標的設備單位確定。 二、直接采購 1、一般工程 50萬以下直接采購單位確定。 2、材料 30萬以下直接采購單位確定。 流程主導及 參與部門 造價采購部（主導）、工程部、設計部、行政公共事務部、集團運營管理 部 部門 流程中承擔職責 總裁 審批定標結果（工程 300萬以上、重大工程和材料

(采購管理)水泥采購知識

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1 水泥采購基礎知識 1、水泥的種類、特點基本用語????????????????? 1 2、水泥的主要技術性能???????????????????? 2 3、通用水泥的種類特點及技術性能指標????????????? 3 4、不同等級水泥的質量鑒別?????????????????? 5 5、水泥質量的感觀鑒別???????????????????? 6 6、白色硅酸鹽水泥的特性??????????????????? 7 7、彩色水泥、快硬高強水泥的特點及用途???????????? 7 8、膨脹水泥的種類及用途??????????????????? 8 9、普硅水泥國家標準????????????????????? 9 一、水泥的種類、特點基本用語 水泥與鋼材， 木材并稱為建筑三大材料。 1824 年英國工程師阿斯普丁獲得第一份水泥專利標志著水泥 的發(fā)明。水泥的發(fā)

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