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更新時間：2024.12.29
房地產(chǎn)工程招標(biāo)采購管理制度全流程

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房地產(chǎn)工程招標(biāo)采購管理制度 全流程 2 ———————————————————————————————— 作者： ———————————————————————————————— 日期： 房地產(chǎn)工程招標(biāo)采購管理全流程 房地產(chǎn)工程招標(biāo)采購管理全流程，建議收藏！ 一、流程概況 流程目的 為規(guī)范萬科集團(tuán)工程招標(biāo)管理，維護(hù)招標(biāo)單位的權(quán)益，在保證項目質(zhì)量、 工期等要求的前提下，以合理低價選擇最滿意的投標(biāo)單位，制定本管理辦 法。 適用范圍 適用于萬科集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)公司。 定義 流程類別劃分： 一、招標(biāo) 1、一般工程 50萬以上進(jìn)行招標(biāo)確定單位。 2、重大工程進(jìn)行招標(biāo)單位確定（包括土建、安裝、煤氣、智能化、裝修、 外水、外電、弱電、園林、消防、鋁窗）。 3、材料 30萬以上進(jìn)行招標(biāo)單位確定。 4、各類須招標(biāo)的設(shè)備單位確定。 二、直接采購 1、一般工程 50萬以下直接采購單位確定。 2、材料 30萬以

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房地產(chǎn)工程招標(biāo)采購管理制度 全流程 2 ———————————————————————————————— 作者： ———————————————————————————————— 日期： 房地產(chǎn)工程招標(biāo)采購管理全流程 房地產(chǎn)工程招標(biāo)采購管理全流程，建議收藏！ 一、流程概況 流程目的 為規(guī)范萬科集團(tuán)工程招標(biāo)管理，維護(hù)招標(biāo)單位的權(quán)益，在保證項目質(zhì)量、 工期等要求的前提下，以合理低價選擇最滿意的投標(biāo)單位，制定本管理辦 法。 適用范圍 適用于萬科集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)公司。 定義 流程類別劃分： 一、招標(biāo) 1、一般工程 50萬以上進(jìn)行招標(biāo)確定單位。 2、重大工程進(jìn)行招標(biāo)單位確定（包括土建、安裝、煤氣、智能化、裝修、 外水、外電、弱電、園林、消防、鋁窗）。 3、材料 30萬以上進(jìn)行招標(biāo)單位確定。 4、各類須招標(biāo)的設(shè)備單位確定。 二、直接采購 1、一般工程 50萬以下直接采購單位確定。 2、材料 30萬以

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