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項(xiàng)目管理分包管理規(guī)定 目 錄 一 進(jìn) 場程序 二 教育培訓(xùn) 三 現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理 四 現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理 五 現(xiàn)場 質(zhì)量管理 六 計(jì)劃管理 七 技術(shù)管理 八 文明施工管理 九 成品保護(hù) 十 現(xiàn) 場物質(zhì)管理 十一后勤管理 十二工程款結(jié)算管理 項(xiàng)目管理分包管理規(guī)定 前 言 本制 度為 ******* 公司編制發(fā)布之有效文件 ,其有效范圍覆蓋本工程合同期內(nèi)現(xiàn) 場所有分包管理工作 ,任何按合同及協(xié)議進(jìn)入現(xiàn)場的分包均必須嚴(yán)格遵照 本制度規(guī)定程序及注意事項(xiàng)工作 ,已使統(tǒng)一管理 ,規(guī)范行動(dòng) . 本制度依據(jù) 為 : 江蘇順通公司《質(zhì)量保證手冊(cè)》 江蘇順通公司《質(zhì)量保證程序 文件》 江蘇順通公司《項(xiàng)目管理手冊(cè)》 國家及沈陽市有關(guān)政策、法 令、法規(guī)及規(guī)范。 項(xiàng)目管理分包管理規(guī)定 進(jìn) 場 程 序 一、 總包組織體系 二、進(jìn)場程序 2.1?所有按協(xié)議或合同進(jìn)入現(xiàn)場施工的分 包隊(duì)伍均應(yīng)按本程序規(guī)定
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附件:二 施工分包現(xiàn)場配合及施工質(zhì)量處罰規(guī)定 甲方: XXX建筑裝飾有限公司(以下簡稱甲方) 乙方: (以下簡稱乙方) 為了加強(qiáng)公司項(xiàng)目施工的現(xiàn)場管理力度,提高項(xiàng)目施工質(zhì)量及 分包配合能力;根據(jù)公司同分包單位簽訂的施工合同約定的部分內(nèi)容 以及國家統(tǒng)一的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn); 針對(duì)現(xiàn)場項(xiàng)目管理具體內(nèi)容作出如下 補(bǔ)充規(guī)定: (1)甲方在合同簽訂時(shí)須向乙方提供詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃,乙 方必須嚴(yán)格執(zhí)行甲方提供的進(jìn)度計(jì)劃;按照進(jìn)度計(jì)劃規(guī)定 的時(shí)間節(jié)點(diǎn)保質(zhì)保量的完成規(guī)定的施工任務(wù),逾期甲方項(xiàng) 目經(jīng)理有權(quán)對(duì)乙方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。 (500-5000元) (2)甲方在同乙方簽訂施工合同時(shí)向乙方提供施工圖紙及項(xiàng)目 執(zhí)行的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及施工工藝光盤一套;乙方必須嚴(yán)格按照 甲方提供的施工圖紙及工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,甲方按照相應(yīng) 的國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)乙方的施工進(jìn)行驗(yàn)收;達(dá)不到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 的甲方會(huì)對(duì)乙方開具《施工質(zhì)量及隱患限期整改通知單》 ,
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