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更新時間：2024.12.29
淺談電力工程招標(biāo)與費用控制

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目前國有資金投資的項目尤其是電力工程項目,有70～80%的費用是通過招標(biāo)確定,由此可知工程招標(biāo)在整個項目費用控制過程中是一個不容忽視的重要環(huán)節(jié)。下面本文以筆者在電力工程從事招標(biāo)工作的經(jīng)驗體會談?wù)劰こ陶袠?biāo)工作中的費用控制。

工程其它費用

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工程其它費用 1.建設(shè)管理費 財務(wù)部“關(guān)于印發(fā)《基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定》的通知” (財建〔 2002〕 394號) 1.1 建設(shè)單位管理費： 工程概算（單位：萬元） 費 率 算例 工程總概算 建設(shè)單位管理費 1000 以下 1.5% 1000 1000×1.5%=15 1001-5000 1.2% 5000 15+(5000-1000) ×1.2%=63 5001-10000 1% 10000 63+(10000-5000) ×1%=113 10001-50000 0.8% 50000 113+(50000-10000) ×0.8%=433 50001-100000 0.5% 100000 433+(100000-50000) ×0.5%=683 100001-200000 0.2% 200000 683+(200000-100000) ×0.2%=883 200000以上 0.1% 28

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