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在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的背景下,我國(guó)招標(biāo)代理行業(yè)也應(yīng)當(dāng)做出適當(dāng)?shù)母淖?,以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型為招標(biāo)代理行業(yè)帶來(lái)的發(fā)展契機(jī)。本文將探討經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型背景下,招標(biāo)代理行業(yè)的發(fā)展,從不同的角度來(lái)探討如何加強(qiáng)招標(biāo)代理行業(yè)的快速發(fā)展,為招標(biāo)代理行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做參考。
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在我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過(guò)程中,作為有著我國(guó)特色的中介組織,招標(biāo)代理行業(yè)得到了突破性的發(fā)展。可以說(shuō),在我國(guó)從計(jì)劃轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中,招標(biāo)代理行業(yè)發(fā)揮了一定的作用。在當(dāng)前階段,針對(duì)招標(biāo)代理行業(yè)所進(jìn)行的資質(zhì)管理存在積極作用,但就實(shí)際情況來(lái)看,其中往往存在較大的地方保護(hù)特色以及行業(yè)封鎖、權(quán)力延伸等現(xiàn)象,對(duì)招標(biāo)代理行業(yè)的發(fā)展造成了一定的阻礙。為了實(shí)現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型背景下的進(jìn)一步發(fā)展,招標(biāo)代理行業(yè)必須要對(duì)行業(yè)的管理思想進(jìn)行相應(yīng)的轉(zhuǎn)變,針對(duì)自身存在的不足及時(shí)的采取針對(duì)性的舉措,從而適應(yīng)不斷變化的時(shí)代,為招標(biāo)代理行業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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