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更新時(shí)間：2024.12.29
工程施工合理化建議

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工程施工合理化建議 目前很多在建工程在施工管理過(guò)程中都存在很多的問(wèn)題， 導(dǎo)致工程出現(xiàn)了 質(zhì)量事故、安全事故、以及工程虧損的現(xiàn)象，其實(shí)這些問(wèn)題在工程實(shí)施過(guò)程中 只要合理化的安排就可降低或消除部分現(xiàn)象，下面我來(lái)提一些工程施工中合理 化建議： 一、加強(qiáng)管理 在質(zhì)量問(wèn)題上， 樹(shù)立質(zhì)量第一的思想， 嚴(yán)格控制質(zhì)量檢驗(yàn)制度。 嚴(yán)格執(zhí)行 ISO9001質(zhì)量管理體系。公司定期對(duì)員工及施工人員等進(jìn)行 ISO9001質(zhì)量管理 體系的培訓(xùn)，加強(qiáng)管理及施工人員對(duì)工程質(zhì)量重要性的理解，嚴(yán)格施工程序， 做好班前質(zhì)量技術(shù)交底，在施工過(guò)程中做到不出質(zhì)量事故，不返工。 在安全問(wèn)題上， 做到預(yù)防為主， 安全第一的思想， 嚴(yán)格控制好現(xiàn)場(chǎng)施工安 全。定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，加強(qiáng)安全管理及施工人員對(duì)工程 安全重要性的理解，施工作業(yè)隊(duì)作業(yè)前做好安全技術(shù)交底工作，在施工工程中 做到不出安全事故，不停工。 二、加強(qiáng)施工配合 1

合理化建議_監(jiān)理大綱

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WORD格式整理版 七、合理化建議 我公司由總工辦牽頭召集公司相關(guān)部門(mén)及派駐本工程的主要監(jiān)理人員對(duì)本 工程項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真的分析研究，作以下建議：

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