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2005 年第 8 期 江蘇水利 劉開寧 在水利基本建設(shè)過程中,招投標 制的實行,為規(guī)范建設(shè)行為、降低工 程造價、提高水利基建工程的投資效 益,發(fā)揮了巨大的作用。這其中財務(wù) 評價方法的制定與合理運用則是水 利工程招標評標內(nèi)容的一個重要組 成部分,但由于在一般的招標文件 中,財務(wù)評價缺少標準的方法,同時 分值較低(一般只占 10%以下),往往 得不到招投標單位及評標人的重視, 未發(fā)揮應(yīng)有的作用,不便于從財務(wù)管 理的角度選擇一個優(yōu)良的施工企業(yè)。 本文對此作一定的探討與研究。 1 財務(wù)評價內(nèi)容 在水利工程招標文件中,與財務(wù) 評價相關(guān)聯(lián)的內(nèi)容一般包括: (1)經(jīng)濟合同履行情況。即投標 單位近三年類似工程合同的踐約過 程與結(jié)果情況(合格率、優(yōu)良率及是 否獲得省級及其以上獎項等)、合同 標的的大小以及工程的技術(shù)含量等, 重點考核企業(yè)經(jīng)濟合同履行的能力。 (2)企業(yè)財務(wù)及資信情況。內(nèi)容 包括投標單位近三