造價(jià)通
更新時(shí)間：2024.12.29
工程培訓(xùn)內(nèi)容

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（工程）項(xiàng)目經(jīng)營管理流程 不可行 可行 未中標(biāo) 中標(biāo) 項(xiàng)目市場開發(fā) 項(xiàng)目評估 投標(biāo)文件研究、投標(biāo) 合同評審、 談判、簽訂 項(xiàng)目策劃 合同研究、交底 施工方案編制、審批 成本控制計(jì)劃編制、審批 物資采購方案編制、 審批 項(xiàng)目實(shí)施 合同變更 施工方案變更、確認(rèn) 成本控制落實(shí) 索賠資料收集、 確認(rèn) 項(xiàng)目竣工 竣工結(jié)算 總結(jié)與分析 資料歸檔 放棄投標(biāo) 原因分析 （家裝）項(xiàng)目經(jīng)營管理流程 不可行 可行 業(yè)主不同意 業(yè)主同意 項(xiàng)目市場開發(fā) 項(xiàng)目評估 現(xiàn)場實(shí)測、初步報(bào)價(jià) 合同起草、 談判、簽訂 項(xiàng)目策劃 合同研究、交底 施工方案編制、審批 成本控制計(jì)劃編制、審批 物資采購方案編制、 審批 項(xiàng)目實(shí)施 合同變更 施工方案變更、確認(rèn) 成本控制落實(shí) 索賠資料收集、 確認(rèn) 項(xiàng)目竣工 竣工結(jié)算 總結(jié)與分析 資料歸檔 放棄 原因分析 （工程）項(xiàng)目預(yù)結(jié)算管理流程 施工前 施工中 竣工后 發(fā)現(xiàn)問題 沒有問題 項(xiàng)目確定 招

工程招標(biāo)范文

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投標(biāo)邀請函 XX 公司就工程項(xiàng)目— XX 工程進(jìn)行邀請招標(biāo)，擇優(yōu)選定施工單位。此項(xiàng)目為國債項(xiàng)目，項(xiàng) 目資金已落實(shí)。 一、工程概況： 1.工程名稱： XX 公司 ?工程項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目—廠區(qū) XX 工程工程。 2.建設(shè)單位： XX 公司?。 3.工程建設(shè)地點(diǎn)： 二、工程施工范圍： 本標(biāo)段包括： 三、投標(biāo)人資質(zhì)要求和合格條件： 具有土建及安裝施工獨(dú)立法人單位資質(zhì)， 且有相同或類似本項(xiàng)目的施工經(jīng)歷和業(yè)績， 并已按 約定履行了相關(guān)義務(wù)。 四、計(jì)劃開、竣工時(shí)間（暫定） ： 建設(shè)周期為 2007 年 月 日到 2007 年 月 日，合計(jì) 天。 五、投標(biāo)保證金： 投標(biāo)人應(yīng)向建設(shè)單位提交人民幣 5 萬元的投標(biāo)保證金。 此保證金于投標(biāo)之 日起一個(gè)月后返還。 標(biāo)書工本費(fèi)：人民幣 500 元。 六、付款方式：此條由投標(biāo)人填寫，可視為投標(biāo)人對招標(biāo)人的優(yōu)惠。 七、投標(biāo)報(bào)價(jià)： 八、投標(biāo)截止時(shí)間： 2007 年 月 日 9

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