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更新時間：2024.12.29
工程項目審計內(nèi)容及程序

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工程項目審計的內(nèi)容 由于施工企業(yè)工程項目存在著工期長、工點多、管理跨度大等特 點，所以將工程項目審計一般分為前期審計、中期審計和終結(jié)審計 三個階段。各施工階段的特點不同，其審計的內(nèi)容也有所側(cè)重。 一、工程項目的前期審計 工程項目前期審計，主要是對工程前 期準(zhǔn)備工作及施工管理的各項內(nèi)控制度進行審計。及早發(fā)現(xiàn)矛盾和 管理上的薄弱環(huán)節(jié)，防患于未然，為后續(xù)工程施工打下堅實基礎(chǔ)。 1、首先審查《工程承包合同》：是否簽訂了項目承包合同，合同雙 方是否具有法人資格和相應(yīng)的履約能力，內(nèi)容是否合規(guī)完整；權(quán)、 責(zé)、利劃分是否明確。如有分包工程，還應(yīng)審查《工程分包合 同》。 2、審查工程施工準(zhǔn)備工作情況：施工組織設(shè)計是否先 進，現(xiàn)場施工隊伍和機械設(shè)備的配置能否滿足需要，指揮部的設(shè) 置、定員、人員素質(zhì)能否符合管理要求，達到精干高效、結(jié)構(gòu)合 理。 3、工程預(yù)算編制審查：是否編制了工程項目成本預(yù)算、 費用預(yù)算、資金預(yù)

造價、咨詢、審計人員應(yīng)掌握的工程全過程審計內(nèi)容

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造價、咨詢、審計人員應(yīng)掌握的工程全過程審計內(nèi)容 （一）建設(shè)前期階段審計 1、建設(shè)程序上的審查（ 1）收 集建設(shè)單位建設(shè)項目的內(nèi)部控制制度、管理制度，了解內(nèi)部 控制制度、管理制度建立情況。根據(jù)工程管理的具體情況， 檢查各項制度的落實執(zhí)行情況，有無明顯不能滿足工程建設(shè) 需要之處。（ 2）收集與本工程相關(guān)的前期資料：設(shè)計概算、 國有土地使用證明、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許 可證、圖紙設(shè)計審查報告、水土保持方案批復(fù)、環(huán)境影響報 告的批復(fù)、交通影響評價、人防工程相關(guān)批復(fù)、節(jié)能審查意 見書、消防審查通知書、地質(zhì)災(zāi)害報告等查看上述資料是否 齊全。2、概（預(yù)）算的審查檢查概 (預(yù) )算編制依據(jù)是否合理； 檢查工程量有無重大偏差；檢查人、材、機單價是否嚴(yán)重偏 離當(dāng)?shù)厥袌鰞r格及工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的工程造價信息。 3、招投標(biāo)程序上的審核重點審查工程項目招標(biāo)方式是否按 照北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會招標(biāo)方案

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