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工程項目管理臺賬 項目名稱: 工程地點: 建設單位: 監(jiān)理單位: 施工單位: 目錄 收文登記臺賬 ...................................................................................................................................................................................................................................................................................... 3 發(fā)文登記臺賬 ............................................................
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合同、工程量核實臺賬、計量支付及臺賬 一 、加強合同管理,控制工程成本 合同管理是一個工程項目管理的重要內容, 也是降低工程成本, 提高經濟效益的有效途徑。 項目施工合同管 理的時間范圍應從施工開始,直至保修期結束完畢,需要加強施工過程中的合同管理,抓好合同的簽訂與保存, 以防止被對方索賠。 合同是甲方與乙方就完成具體工程項目的工作內容,確定雙方權利和義務協議,工程合同是雙務有償合同, 在訂立時應遵守自愿、公平、誠實信用等原則。搞好工程合同管理必須要了解合同的特點、合同的內容、合同管 理中索賠成立的起因,程序和方法。 1、工程合同有以下特點: 1.1 合同標的的特殊性,工程合同的標的是各類建筑產品,建筑產品是不動產,建造過程中往往受到自然條 件、地質水文條件、社會條件、人為條件等因素的影響。這就決定了每個工程合同的標的物不同于工廠批量生產 的產品,具有單件性的特點。 1.2 合同履行期限的