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智能化工程竣工驗收管理辦法 第一章 總則 第一條 為保證集團智能化系統(tǒng)新建、 改建工程驗收工作的順利 進行,糾正施工過程中可能存在的質量問題,特制定本辦法。 第二條 本辦法適用于集團及各下屬公司商業(yè)寫字樓、住宅小 區(qū)、會所項目的新建、改建智能化工程; 第二章 智能化工程竣工驗收的依據 第三條 智能化工程竣工驗收的規(guī)范依據 智能化設計和安裝工程須符合設計、圖紙和相關國家、地方及 行業(yè)標準,驗收依據包括但不限于以下內容: 1. 《筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》 GB50300-2002 2. 《智能建筑工程質量驗收規(guī)范》 GB50339-2003 3. 《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》 GB50303-2002 第四條 智能化工程竣工驗收的技術依據 1. 工程合同 2. 投標文件和工程合同; 3. 施工圖紙、圖紙會審記錄、設計變更、現場簽證和聯(lián)系函。 4. 有關施工記錄及工程所用的材料、構
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城礦生技〔 2010〕 87號 城郊煤礦采掘工作面工程質量驗收與競賽 管 理 辦 法 各單位、科室: 為認真貫徹執(zhí)行 “安全第一,預防為主 ”的方針,構建安全生 產長效機制,全面提升采掘工程質量管理水平,進一步推動安全 質量標準化活動深入開展,特制定本辦法,望認真貫徹執(zhí)行。 一、組織機構 為保證采掘工作面工程質量管理有組織、有計劃地開展,礦 成立采掘工作面工程質量管理領導小組 組 長:礦長 副組長:副礦長、總工程師、安監(jiān)處長 成 員:副總工程師、生產技術科科長、調度室主任、機電 科科長、安檢科科長、勞資科科長、企管科科長、 2 煤質科科長、生產技術科、調度室、機電科分管采 掘專業(yè)人員 領導小組下設辦公室,辦公室設在生產技術科 辦公室主任:生產技術科科長(兼) 工作人員:生產技術科開拓、掘進、采煤組人員 二、質量標準化管理職責劃分 生產技術科組織工程質量驗收,安檢科、機電科、企管科、 調度
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