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更新時間：2024.12.29
招標評分標準綜合評分法

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評分標準綜合評分法 1、商務部分 (35分 1.1、投標人業(yè)績 :20分 各投標人單位主要設計人員應提供自 2006年以來參與過相關專業(yè)演播廳系統(tǒng) 設計工程單項目合同金額在 50萬(只計算采購設備同類業(yè)績金額以上的每提供一份 得 4分,最多得 15分。 各投標人單位主要設計人員參與過省級及地市級專業(yè)電視臺演播廳系統(tǒng)工程項 目的每提供一份得 6分,最多得 15分 1.2、售后服務 :15分 根據各投標人的售后服務、培訓計劃等響應招標文件所要求內容進行打分。 (1售后服務及培訓的內容、形式、維修時間、問題解決質量響應時間的合理 性 ,實事求是且滿足用戶需求的程度。 0-9分。 (2各投標人提供所投主要產品經廠家授權銷售維修機構的 ,得 5分,未提供不得 分。 (3質保期每延長一年的得 1分。 2、技術部分 (50分 2.1、投標設備技術參數 :25分 (1設備選型 :5分 投標方在應標過程中應

工程招標技術標評分記錄表

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工程招標技術標評分記錄表（滿分 30分） 工程名稱： ********** 工程 年 月 日 序 號 投標單位名稱 施工組織設計評分標準（滿分 20分） 項目管理機構評分標準 （滿分 10 分）。注：項目經理部人員必須與 資格預審時一致 合計 得分 內容完 整性和 編制水 平：內 容完 整，編 制科學 合理的 得 1分 施工方 案與技 術措施： 施工方 案切實 可行，措 施得當 得 2 分 質量管 理體系 與措施： 體系健 全，措施 得當得 3 分 安全管 理體系 與措施： 體系健 全，措施 得當得 3 分 環(huán) 保 管 理 體 系 與措施： 體 系 健 全，措施 得 當 得 2 分 工程進 度計劃 與措施： 滿足招 標文件 要求，措 施得當 得 2 分 資源配 備計劃 （包括 主要物 資計劃、 施工機 械計劃、 勞動力 安排計 劃）：滿 足施工 要求的 得 3 分 關鍵施 工技術、 工藝及

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