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更新時間：2024.12.29
電力施工企業(yè)項目管理優(yōu)化途徑與遵循原則

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電力施工企業(yè)項目管理，因其管理的到位與否將直接影響施工人員的安全、電力工程的質量和完成工期，最終影響到施工企業(yè)的信譽和效益。因此，在諸多企業(yè)管理的內容中，項目管理是電力施工企業(yè)管理的重中之重。對于電力施工企業(yè)來說，每天都與“項目管理”打交道，項目管理已然是電力施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎，并已成為電力施工企業(yè)整體管理工作中最重要的組成部分。

淺談建設工程招標代理工作應遵循的原則

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淺談建設工程招標代理工作應遵循的原則——招標投標制度的推行是改 革開放的產(chǎn)物，它是一種高級 的、有組織的、規(guī)范化的交易運 作方式。它對促進競爭和商品 經(jīng)濟的發(fā)展，提高經(jīng)濟效益，減 少不正之風具有重要意義。目 前招標被廣泛運用在建筑工程 承包、企業(yè)經(jīng)...

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