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更新時間：2024.12.28
工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理部工作手冊

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工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理部 工作手冊 編制人： 審核人： 審批人： XX項(xiàng)目經(jīng)理部 XX年 XX月 XX日 編制依據(jù) 1. 《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》 （GB/T50358-2005） 2. ×××××設(shè)計研究院《三標(biāo)體系文件》 3. 《中華人民共和國建筑法》 4. 《中華人民共和國合同法》 5. 《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》項(xiàng)目管理培訓(xùn) 6. 《最新建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范實(shí)施手冊》 第一部分 工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理的任職條件和崗位職責(zé) 一 工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理的任職條件： 1. 具有注冊工程師或注冊建造師執(zhí)業(yè)資格，熟悉工程和設(shè)計且具有 8年以 上設(shè)計及工程管理工作經(jīng)歷、取得有關(guān)部門頒發(fā)的項(xiàng)目經(jīng)理資格證書的 高級工程師擔(dān)任。 2. 具備決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)和溝通能力，能正確處理和協(xié)調(diào)與業(yè)主、相關(guān)各 方之間及企業(yè)內(nèi)部各專業(yè)、各部門之間的關(guān)系。 3. 具備工程總承包項(xiàng)目管理的專業(yè)技術(shù)，有關(guān)項(xiàng)目管理的經(jīng)

工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理面試提問及關(guān)注點(diǎn)

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。 -可編輯修改 - 總包項(xiàng)目經(jīng)理面試標(biāo)準(zhǔn)提問 序號 提問 關(guān)注點(diǎn) 1 能表述下作為貴公司項(xiàng)目經(jīng)理主要的職責(zé)是什么 么 ? 項(xiàng)目經(jīng)理在其公司的責(zé)權(quán)范圍 2 個人履歷及其擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的工程完成情況介 紹？請談?wù)勎翼?xiàng)目的特點(diǎn)難點(diǎn)。 面試項(xiàng)目經(jīng)理是否 常駐現(xiàn)場。 項(xiàng)目規(guī)模與我司項(xiàng)目的類似程度； 擬派項(xiàng)目經(jīng)理與我司項(xiàng)目的匹配度。 3 總包單位對其項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的支持及管理方式如何？ 組織構(gòu)架？ 材料是否由公司統(tǒng)一采購； 勞務(wù)是否由公司統(tǒng)一安排， 是否采用勞務(wù)班組 分包； 成本是否由公司統(tǒng)一核算； 公司對項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度如何進(jìn)行支持 和監(jiān)督。 4 項(xiàng)目運(yùn)作不暢時，總包單位公司級對項(xiàng)目的應(yīng)急、 履約的補(bǔ)救措施？ 應(yīng)建設(shè)方要求更換項(xiàng)目負(fù)責(zé)人； 補(bǔ)充管理人員入駐現(xiàn)場； 及時注入流動資金。 5 總包單位的區(qū)域戰(zhàn)略布局及在我項(xiàng)目當(dāng)?shù)卦诮ɑ?完工的項(xiàng)目有哪些？項(xiàng)目成果如何？ 考量總包在我項(xiàng)目當(dāng)?shù)氐?

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