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更新時間：2025.01.05
工程部2017年工作總結(jié)及2018年工作計劃

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1 2017 年工作總結(jié)及 2018年工作計劃 尊敬的領導、各位同仁，大家好！ 2017 年轉(zhuǎn)瞬即逝，本年度在公司的正確指導及各部門的幫 助下，以公司全年總體工作計劃為指導， 工程部各項工作取得了 一定進展，但是也存在很多不足，下面請允許我把工程部 2017 年所做的主要工作和 2018 年工作思路及重點工作安排向領導及 各位同仁做以匯報。 第一部分 2017 年工作回顧 一、開工前準備工作 1.協(xié)同各部門編制完成項目 EPC工程總承包招標文件，并于 3 月份完成了招標采購工作。 2.協(xié)同計劃部完成項目 EPC工程總承包合同編制工作。 3.由于項目存在一定制約因素，項目 EPC工程總承包招標采 購沒有定標， 工程部根據(jù)公司安排， 協(xié)同相關部門繼續(xù)做好總承 包招標采購工作。 4.按照與自備電廠同步投產(chǎn)的原則， 持續(xù)修編項目總工期計 劃及網(wǎng)絡計劃。 5.配合計劃部完成項目征地的技術支持工

xxx煤礦2017年工作總結(jié)及2018年工作安排

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- 1 - 扎尼河露天礦 2017年工作總結(jié)及 2018年工作安排 第一部分 2017年工作回顧 2017年，我礦在 xxx 公司的堅強領導下，以 “安全生產(chǎn)、 風險預控、提升管理 ”為工作核心，務實拼搏，攻堅克難，克 服了種種不利因素。通過強化管理，嚴格組織生產(chǎn)，狠抓安 全管理，注重員工技能提升，深挖降本增效潛力，努力完成 了各項經(jīng)營指標。 一．主要指標完成情況 ——原煤產(chǎn)量： 截至 XX月 XX日（下同）完成生產(chǎn)原煤 XXX萬噸；同比增加 XXX萬噸。 ——噸煤成本： 噸煤完全成本 XX元。 ——土方剝離： 計劃 XXXX萬 m3，實際完成 XXXX萬 m3。 ——風險預控體系及安全質(zhì)量標準化工作達到公司規(guī) 劃等級。 二．重點工作完成情況 （一）深入源頭抓安全 為不斷提升安全管理水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安， 嚴格按照“領導重視、全員參與、明確責任”的原則，將風 險預控管理理念始終貫

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