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隨著人們對工程變更與投資控制意識的增強和工程變更產生的多元化、多樣化,以及工程變更的產生勢必對工程造價產生或大或小的影響,因此充分認識工程變更,劃清變更責任,合理控制索賠事情發(fā)生,對工程造價尤其是合同價格的控制意義重大。為此,本文作者在此就工程變更的產生及其與工程造價的關系淺談幾點認識。
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工程造價的控制論文:淺談工程造價的控制 建設項目的造價控制貫穿于項目的全過程,即項目決策 階段,項目設計階段,項目實施階段和竣工階段都關系到建 設項目的造價控制。加強工程造價管理,就是要合理確定和 有效控制工程造價,其目的不僅在于把項目投資控制在合理 預算范圍之內,更在于合理使用人力、物力、財力,控制固 定資產投資效益。隨著市場經濟逐步建立和發(fā)展,工程造價 管理也出現一些新情況、新問題,如何采取有效措施,使工 程造價管理盡快納入規(guī)范化、系統(tǒng)化、法制化軌道,已是當 務之急。 1 .項目可行性研究階段 1.1 保證項目決策的正確性,它是工程造價合理性的前 提 在項目可行性研究階段主要是加強對該項目的調研工 作,合理定出項目的功能需求和規(guī)模,從而避免造成超規(guī)模 建設和功能過剩而造成整個工程造價不必要的浪費。 項目決策正確,意味著對項目建設作出科學的決斷,優(yōu) 選出最佳投資。 1.2 項目決策的內容