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工程造價咨詢實施方案 1.1工程造價咨詢總體目標(biāo) 按投標(biāo)文件和服務(wù)合同的要求, 為工程造價咨詢提供完善, 準(zhǔn)確的造價咨詢的各項服 務(wù),施工圖預(yù)算造價控制在同行業(yè)建造費用的中偏下的水平, 用于招標(biāo)的工程量清單準(zhǔn)確 無遺漏,差錯率為零。本合同的服務(wù)期限:自合同簽訂之日起,至本合同服務(wù)的建設(shè)工程 范圍內(nèi)各施工標(biāo)段施工工程竣工驗收合格后止。完全滿足業(yè)主對項目造價咨詢的進(jìn)度要 求。 1.2工程造價咨詢組織結(jié)構(gòu) 根據(jù)造價咨詢工作的需要,公司選派一名造價工程師任項目負(fù)責(zé)人,根據(jù)項目負(fù)責(zé) 人的提名,公司擬派項目總工和各專業(yè)組工作人員, 并由公司專家組監(jiān)督和協(xié)助項目部工 作。 公司項目工程造價咨詢組織結(jié)構(gòu)圖 項目負(fù)責(zé)人 總 工 1.3清單及控制價格的編制要點 1、制定清單及控制價格的編制原則 公司專家組 園 林 專 業(yè) 組 水 利 專 業(yè) 組 市 政 專 業(yè) 組 安 裝 專 業(yè) 組 土 建 專 業(yè) 組 根據(jù)