造價通
更新時間：2025.01.05
工程造價咨詢質(zhì)量管理規(guī)定

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。 。 1 工程造價咨詢質(zhì)量管理規(guī)定 第一條，為進一步加強對工程造價咨詢活動的管理，確保建設項目資金的安全、合理 運作，將工程造價控制在投資額及合理的范圍內(nèi)，嚴格控制各類費用不超標、不違規(guī)。特 制定本管理辦法。 第二條，工程造價咨詢的目的，是通過編制施工圖預算，工程造價的過程控制，或工 程算的審核，對委托方整個工程款支付按施工進度提出控制數(shù)建議， 或?qū)ξ蟹秸麄€工程 款支付提出審核意見，確保工程款控制在規(guī)定的合理的付款范圍內(nèi)。 第三條，工程造價控制的依據(jù)： 1， 本工程項目造價咨詢的技術服務合同，或委托監(jiān)理合同、招標代理技術服務合同 和其他合同中含有明確的工程造價控制工作要求和內(nèi)容； 2， 本工程項目承發(fā)包合同（總承包、承包、分包、供貨商等合同）、協(xié)議、會議文 件和備忘錄等； 3， 工程項目經(jīng)批準的可行性研究報告及評估報告； 4， 工程項目當?shù)毓こ谈拧㈩A、結(jié)算定額文本； 5， 工程項目當

工程造價控制管理規(guī)定

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歡迎閱讀 工程造價控制管理辦法 為了能夠合理和有效控制工程造價，特制訂本辦法。 一、初步設計階段 項目部在詳細勘察現(xiàn)場并對初設圖紙進行審查以后，應對設計 概（預）算進行審核，并要求設計單位根據(jù)對初設圖紙的審核結(jié)果以 及現(xiàn)場勘察實際情況對設計概（預）算進行調(diào)整修正。調(diào)整修正后的 設計概（預）算，經(jīng)審計部門和項目領導小組審批后，做為確定項目 建設總投資以及編制項目建設資金計劃的最高限額和依據(jù)。 二、工程招投標 1、項目部在工程設計、監(jiān)理、施工和設備、材料訂貨等各個環(huán) 節(jié)，要充分引進競爭機制，完善招標制度，使工程造價與工程質(zhì)量、 建設工期緊密結(jié)合。 擇優(yōu)選擇設計、監(jiān)理、施工和設備材料供貨單位。 2、項目工程進行招投標時，應先行確定標底編制采用定額及取 費標準：??所編制的標底不得超過初設概算和施工圖預算， 如超概 （預）算需向公司項目領導小組專題報告，申請批示，最終按批示執(zhí) 行。具體招標程序參見

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