造價(jià)通
更新時(shí)間:2025.01.05
控制工程造價(jià)的主要措施

格式:pdf

大小:20KB

頁數(shù): 3頁

控制工程造價(jià)的措施 1 組建造價(jià)控制體系,降低工程造價(jià) 組建工程造價(jià)控制體系,成立內(nèi)部成本核算小組。 采用現(xiàn)代化管理,合 理組織施工,充 分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)對(duì)本 工程實(shí)行全面成本管理,建立從成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、 成本反饋的一整套成本管理體系。 成本核算小組對(duì)工程實(shí)施監(jiān)督、管 理,推 行多種施工試行方案 的模擬比選,通過多種施工方案的模擬對(duì)比,優(yōu)先選擇合理可行、 性價(jià)比高、讓業(yè)主及市民滿意的施工方案。 2 加強(qiáng)人力資源管理,降低工程造價(jià) 對(duì)項(xiàng)目管理班子成員進(jìn)行培訓(xùn),從 思想意識(shí)、管 理方法、施 工 組織、工 藝流程、指 標(biāo)控制上入手,做 到層層把關(guān)、步 步審核,加 強(qiáng)施工管理,降低工程造價(jià)。 根據(jù)工程特點(diǎn)選擇實(shí)力強(qiáng)、專業(yè)施工經(jīng)驗(yàn)豐富的配屬隊(duì)伍進(jìn)行 施工,加 強(qiáng)施工隊(duì)伍管理,明 確工期目標(biāo)及獎(jiǎng)罰條例,提 高施工隊(duì) 伍的生產(chǎn)積極性,保證一次成優(yōu),避免返工損失。 3 嚴(yán)把材料控制關(guān),降低

工程造價(jià)的預(yù)算審核的主要內(nèi)容和問題分析

格式:pdf

大?。?span class="single-tag-height">25KB

頁數(shù): 4頁

最新【精品】范文 參考文獻(xiàn) 專業(yè)論文 工程造價(jià)的預(yù)算審核的主要內(nèi)容和問題分析 工程造價(jià)的預(yù)算審核的主要內(nèi)容和問題分析 摘要:工程造價(jià)的預(yù)算審核是對(duì)工程造價(jià)加以合理確定的重要 手段及必要程序, 在基本建設(shè)中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用, 并且占據(jù)著 舉足輕重的地位。 怎樣將工程造價(jià)的預(yù)算審核工作切實(shí)的做好, 實(shí)現(xiàn) 工程造價(jià)有效控制的目的及項(xiàng)目目標(biāo)的有效管理, 是建筑行業(yè)及相關(guān) 建設(shè)部門有待探究的重要課題。本文針對(duì)我國工程造價(jià)的管理的現(xiàn) 狀,對(duì)工程造價(jià)的預(yù)算審核進(jìn)行了深入的探究, 希望能夠建筑工程項(xiàng) 目的造價(jià)控制產(chǎn)生積極的影響。 關(guān)鍵詞:工程造價(jià) 預(yù)算審核 建議 中圖分類號(hào): TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào): 一、前言 近些年以來,隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的迅速發(fā)展及不斷深 入,工程建設(shè)投資隨之增大, 而工程造價(jià)管理對(duì)施工主體的經(jīng)濟(jì)效益 有著越來越大的影響, 對(duì)整個(gè)建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)范化

熱門知識(shí)

工程造價(jià)的主要成果

精華知識(shí)

工程造價(jià)的主要成果

最新知識(shí)

工程造價(jià)的主要成果
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問答

工程造價(jià)的主要成果
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
相關(guān)資訊
工程造價(jià)的主要成果相關(guān)專題

分類檢索: