工程造價風險管理
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提到工程造價,大家仍然直觀地認為是工程的總支出,而且對如何管控工程造價,施工過程中存在哪些風險易導致工程造價超出預算過多等沒有一個清晰的認識。文章試從工程建設的五個階段(項目立項決策階段、項目設計階段、項目招投標階段、項目施工建設階段、項目工程結算階段)分別闡述易形成風險的節(jié)點和如何規(guī)避風向的措施。
闡述工程造價風險管理
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隨著我國建筑建設事業(yè)得到了突飛猛進的發(fā)展,工程的建設規(guī)模也在不斷的擴大。與此同時,建設工程造價的問題也就日益凸顯出來。在我國多數(shù)的施工企業(yè)建設工程的造價管理中,普遍存在著結算超概算的嚴重問題。其主要原因是在建設項目實施過程中對風險估計不夠,缺少有效的工程造價風險管理辦法,從而造成建設項目工程造價的增加。下文就目前建設工程造價中普遍存在結算超概算問題進行了闡述,并提出相應的控制措施。
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