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建設(shè)工程全過程造價(jià)監(jiān)控工作規(guī)程 目 錄 一、總則 二、造價(jià)監(jiān)控服務(wù)階段 三、業(yè)務(wù)工作程序 四、建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理的工作內(nèi)容 五、建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理業(yè)務(wù)的人員配置 六、總造價(jià)工程師應(yīng)履行以下職責(zé) 七、專業(yè)造價(jià)工程師職責(zé) 八、造價(jià)員職責(zé) 九、建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理的實(shí)施規(guī)劃的編制 十、建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理業(yè)務(wù)實(shí)施規(guī)劃主要內(nèi)容 十一、項(xiàng)目建議書及可行性研究階段的造價(jià)管理方法與實(shí)施 十二、設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理方法與實(shí)施 十三、施工招標(biāo)階段的造價(jià)管理方法與實(shí)施 十四、施工階段的造價(jià)管理方法與實(shí)施 十五、竣工結(jié)(決)算及項(xiàng)目后評價(jià)階段的造價(jià)管理方法與實(shí)施 十六、實(shí)施效果的總結(jié)與評價(jià) 十七、附則 1 一、總則 1、 為了提高建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)跟蹤監(jiān)控的管理水平,促進(jìn)項(xiàng)目全 過程造價(jià)管理業(yè)務(wù)的科學(xué)化、規(guī)范化、法制化和程序化,適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展 的需要,更好地指導(dǎo)開展建設(shè)項(xiàng)目投資造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)工作,確
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工程造價(jià)關(guān)系著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,是整個(gè)建設(shè)工程的命脈。作為現(xiàn)代企業(yè),應(yīng)該運(yùn)用科學(xué)的技術(shù)原理和工程造價(jià)手段,來有效解決企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題,以此來有效提高企業(yè)的投資效益和經(jīng)濟(jì)效益,達(dá)到全面提高企業(yè)工程造價(jià)管理水平的目的。全過程工程造價(jià)的發(fā)展趨勢隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,建筑工程項(xiàng)目逐漸增多,使得國際間的經(jīng)濟(jì)和文化交流變多,為了提高工程管理水平,應(yīng)該做好全過程工程造價(jià),實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理更加正規(guī)化和專業(yè)化,以此來確保企業(yè)的
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