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工程監(jiān)理的中心工作是對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施投資、質(zhì)量、進(jìn)度3方面的控制,使工程項(xiàng)目在保證質(zhì)量和滿(mǎn)足進(jìn)度要求的前提下,實(shí)際投資不超過(guò)計(jì)劃投資。投資控制工作的好壞,直接影響到工程的工期和質(zhì)量;而投資控制方法是否合理,更直接影響到整個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)理效果。造價(jià)工程師作為監(jiān)理組織中的核心成員,運(yùn)用其掌握的工程技術(shù)及經(jīng)濟(jì)、管理和法律方面的知識(shí),能夠?qū)こ掏顿Y控制發(fā)揮有效作用。主要闡述造價(jià)工程師在招投標(biāo)、施工、竣工結(jié)算3個(gè)階段對(duì)工程項(xiàng)目的投資控制。
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