從工程造價管理談到工程造價管理的培訓
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工程造價管理是指建設項目從可行性研究階段工程造價的預測開始,經工程造價預控、經濟性論證、承發(fā)包價格確定、建設期間資金運用管理到工程實際造價的確定和工程后評價為止的整個建設過程的工程造價管理。介紹了做好工程造價管理工作應注意的幾個方面,就工程造價管理培訓進行了詳細的介紹。
工程造價管理的改進措施探析
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建筑工程造價在我國長期存在概算超估算、預算超概算、決算超預算的"三超"現象,嚴重困擾著建設工程投資效益管理。加強工程造價管理,就是要合理確定和有效控制工程造價,其目的不僅在于把項目投資控制在批準之內,更在于合理使用人力、物力、財力、控制固定資產投資效益。隨著社會主義市場經濟逐步建立和發(fā)展,工程造價管理也出現一些新情況、新問題,如何采取有效措施,使工程造價管理盡快納入規(guī)范化、系統(tǒng)化、法制化軌道,已是當務之急。
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