造價通
更新時間：2024.12.29
工程造價管理任務(wù)績效指標(biāo)

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工程造價管理任務(wù)績效指標(biāo) 序 號 指標(biāo) 權(quán) 重 采用原因 指標(biāo)解釋 說明 數(shù)據(jù)來源 1 計劃完成情況 保證崗位計劃目標(biāo)與部門 計劃目標(biāo)相一致 計劃是否按時完成，計 劃執(zhí)行的效果 計劃監(jiān)督部 2 項目預(yù)結(jié)算審 核質(zhì)量 保證項目成本的公正、合 理、有效性 預(yù)結(jié)算審核程序的合理 性，審核頻次、參與的 程度；經(jīng)濟分析審核的 合理性、及時性 計劃監(jiān)督部 3 工程費用測算 的準(zhǔn)確度 保證工程費用測算準(zhǔn)確、 合理 測算 出現(xiàn) 項 目錯漏 次 數(shù)、數(shù)據(jù)出差錯次數(shù) 計劃監(jiān)督部 4 各類預(yù)結(jié)算統(tǒng) 計報表質(zhì)量 保證報表編制及時，內(nèi)容 準(zhǔn)確、全面 編制不及時次數(shù)、數(shù)據(jù) 出現(xiàn)差錯次數(shù)、缺漏項 數(shù) 計劃監(jiān)督部 5 臺帳建立的及 時性、準(zhǔn)確性 保證對項目預(yù)結(jié)算資料的 系統(tǒng)管理 臺賬出現(xiàn)差錯次數(shù)、不 及時入帳次數(shù) 計劃監(jiān)督部

從工程造價管理談到工程造價管理的培訓(xùn)

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工程造價管理是指建設(shè)項目從可行性研究階段工程造價的預(yù)測開始，經(jīng)工程造價預(yù)控、經(jīng)濟性論證、承發(fā)包價格確定、建設(shè)期間資金運用管理到工程實際造價的確定和工程后評價為止的整個建設(shè)過程的工程造價管理。介紹了做好工程造價管理工作應(yīng)注意的幾個方面，就工程造價管理培訓(xùn)進行了詳細(xì)的介紹。

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