造價通
更新時間：2024.12.29
從工程造價管理談到工程造價管理的培訓

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工程造價管理是指建設(shè)項目從可行性研究階段工程造價的預測開始，經(jīng)工程造價預控、經(jīng)濟性論證、承發(fā)包價格確定、建設(shè)期間資金運用管理到工程實際造價的確定和工程后評價為止的整個建設(shè)過程的工程造價管理。介紹了做好工程造價管理工作應(yīng)注意的幾個方面，就工程造價管理培訓進行了詳細的介紹。

工程造價管理體系大全

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共享知識 分享快樂 AAAAAAAA 盛年不重來，一日難再晨。及時宜自勉，歲月不待人。 工程造價管理體系 一、造價體系 根據(jù)項目施工特點我公司工程建設(shè)劃分三個標段， 第一標段是井 建工程，由中十冶集團有限公司大路坡項目部承建； 第二標段是工業(yè) 建筑及設(shè)備安裝工程，由大同市礦山建設(shè)總公司大路坡項目部承建； 第三標段是土建工程， 由山西省六建公司大路坡項目部承建。 為適應(yīng) 社會主義市場經(jīng)濟體制下工程造價計價的需要， 合理確定并有效控制 工程造價，提高投資效益， 確保我公司建設(shè)資金合理利用，以董事長 王躍東為第一責任人的工程造價管理體系整體運行。 工程造價管理體 系圖表（后附） 二、造價控制 由于煤礦建設(shè)工程具有投資規(guī)模大、涉及礦建、土建、安裝等專 業(yè)多、施工時間長、工程計價方法復雜等特征，因此，要控制好工程 造價，就必須在投資決策階段、設(shè)計階段、建設(shè)項目發(fā)包階段、建設(shè) 實施階段和竣工結(jié)算階段

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