造價通
更新時間：2024.12.29
【免費下載】工程造價管理程序new

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房地產(chǎn)開發(fā)工程造價管理流程 1、目的范圍 ：通過對項目從開發(fā) 策劃、設(shè)計、施工至竣工驗收全過程工程造價 管理，合理確定與控制工程建造成本，以利工程順利進展，保障開發(fā)效益。 2、職責(zé)： 2.1 造價管理部負(fù)責(zé)在項目策劃階段向策劃中心提出建安成本控制目標(biāo)分析 意見；在設(shè)計階段提供委托設(shè)計的經(jīng)濟指標(biāo)限制以及在擴初階段負(fù)責(zé)審 查設(shè)計成果是否在限制指標(biāo)范圍內(nèi)，如超出限制，負(fù)責(zé)向設(shè)計研發(fā)部提 出調(diào)整意見或向策劃中心提出追加投資建議；在理想狀態(tài)下，負(fù)責(zé)在施 工合同簽署前完成造價預(yù)算。 2.2 造價管理部負(fù)責(zé)提供售樓面積，審核工程合同中工程造價篇章和工程進度 款、預(yù)結(jié)算，確定材料綜合市場價格、綜合施工單價與特殊材料損耗率； 負(fù)責(zé)在施工過程中階段性地向總經(jīng)室反饋造價控制是否在控制指標(biāo)范圍內(nèi)， 如有超出，及時提出預(yù)警。 2.3 工程材料部負(fù)責(zé)審核工程項目材料規(guī)格、數(shù)量、品牌及詢查市場原價； 2.4 工程項目

從工程造價管理談到工程造價管理的培訓(xùn)

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工程造價管理是指建設(shè)項目從可行性研究階段工程造價的預(yù)測開始，經(jīng)工程造價預(yù)控、經(jīng)濟性論證、承發(fā)包價格確定、建設(shè)期間資金運用管理到工程實際造價的確定和工程后評價為止的整個建設(shè)過程的工程造價管理。介紹了做好工程造價管理工作應(yīng)注意的幾個方面，就工程造價管理培訓(xùn)進行了詳細(xì)的介紹。

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