造價通
更新時間：2024.12.29
對工程造價管理工作重要性的探討

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本文結合了自身多年的工作經(jīng)驗,闡述了在評標中,對投標單位報價的評審應從總報價和單項報價兩方面綜合評審,還要做到單價與工作內(nèi)容、施工方案、技術工藝的綜合評審,從而擇優(yōu)遴選施工單位。

工程造價管理重要性

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第 1 頁 共 6 頁 工程造價管理重要性 特 征碼 標簽 特征碼 ] 談到工程造價的管理和控制，人們便習慣地想到工程預決算，確實， 就目前的體制和現(xiàn)實而言，工程造價的管理和控制工作就是預決算， 即預決算人員根據(jù)已經(jīng)確定的施工圖計算工程量、編制施工圖預算， 或在施工結束后根據(jù)圖紙和施工組織設計以及現(xiàn)場施工簽證記錄等 資料編制竣工決算。這固然是必要的、有用的，但也要看到，當預決 算人員編制施工圖預算或竣工決算時， 建設方案和設計圖紙都已經(jīng)是 確定了的，而施工是以按圖施工為原則， 那么這時預決算人員所做的 工作只是計算設計變更所產(chǎn)生的費用變化以及防止高估冒算， 而假如 項目在經(jīng)濟上是不合理的， 決策存在失誤； 假如設計方案在技術上不 可行或者不是最優(yōu)，則預決算人員無能為力，也就是說現(xiàn)行體制下， 預決算人員的編審工作只是事后算賬，只能消極地反映已完工程量， 只能被動地反映設計和施工，這顯然是片

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