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入世后工程造價管理機構(gòu)的職能轉(zhuǎn)變

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入世后工程造價管理機構(gòu)的職能轉(zhuǎn)變

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淺議工程造價管理機構(gòu)工作職能的轉(zhuǎn)變

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淺議工程造價管理機構(gòu)工作職能的轉(zhuǎn)變 ── 學(xué)習(xí) 1號文件的一點體會楊飛雪工程造價管理機構(gòu)是建筑產(chǎn)品價格管理部門，是合理確定和有效控制工程造價的監(jiān)督機構(gòu)，伴隨著工程造價管理改革的不斷深入，工程造價管理機構(gòu)的工作職能也在進一步完善，本文結(jié)合當(dāng)前工程造價管理改革的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，談一談筆者學(xué)習(xí) 1 號文件后對工程造價管理機構(gòu)工作職能界定的一點體會。一、工程造價管理的改革趨勢。工程造價管理機構(gòu)的工作職能，應(yīng)該圍繞著工程造價管理的改革發(fā)展趨勢來設(shè)置。因此，我們首先應(yīng)該清楚工程造價管理的改革發(fā)展方向是什么。如果簡單用一句話來概括的話，筆者的理解是：工程造價管理的改革發(fā)展趨勢將是由工程造價管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樾袠I(yè)產(chǎn)品價格管理。為什么要這么說呢？其實這個問題早在九十年代中期就提出了。我們知道，工程造價，從概念上講，有兩個含義，一個是從投資角度所談的，又稱建設(shè)成本，另一個是從價格角度來談

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工程造價管理機構(gòu)的職責(zé)

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