造價(jià)通
更新時(shí)間：2024.12.29
工程造價(jià)管理與案例分析

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1.工程造價(jià)概論 1.建設(shè)程序是指建設(shè)項(xiàng)目從設(shè)想，選擇，評(píng)估，決 策，設(shè)計(jì)。施工竣工驗(yàn)收到投入生產(chǎn)整個(gè)建設(shè)過(guò)程 中的各項(xiàng)工作過(guò)程以及先后順序。 2.建設(shè)項(xiàng)目的組成： 1.單項(xiàng)工程 2.單位工程 3.分部 工程 4.分項(xiàng)工程 3.工程造價(jià)是指建設(shè)工程產(chǎn)品的建造價(jià)格，工程造 價(jià)本質(zhì)上屬于價(jià)格范疇， （在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下分 2 種含義： 1.從投資者角度指建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)是指 建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)成本。 2.建設(shè)工程的承包價(jià)格。 ） 2.可行性研究報(bào)告階段；可行性研究，可行性研究 報(bào)告編制，可行性研究報(bào)告審批 3.項(xiàng)目建設(shè)程序： 1.項(xiàng)目建議書(shū)階段 2.可行性研究 報(bào)告階段 3.編制計(jì)劃任務(wù)書(shū)和選擇建設(shè)地點(diǎn) 4.設(shè) 計(jì)工作階段 5.建設(shè)準(zhǔn)備階段 6.建設(shè)施工階段 7.竣 工驗(yàn)收階段 8.建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)階段 3.工程造價(jià)管理的目標(biāo)是造價(jià)本身合理，實(shí)際造價(jià) 不超出概算。 4.單項(xiàng)工程是指具有獨(dú)立的設(shè)計(jì)文件，

工程造價(jià)管理實(shí)踐報(bào)告

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1 工程造價(jià)管理社會(huì)實(shí)踐報(bào)告 一、實(shí)習(xí)目的 認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)不僅是對(duì)學(xué)生能否在實(shí)踐中演習(xí)知識(shí)技能的一種訓(xùn)練， 也是對(duì)學(xué)生的敬業(yè)精神、 勞動(dòng)紀(jì)委和職業(yè)道德的綜合檢驗(yàn)。 貫徹理論 聯(lián)系實(shí)際的原則，使學(xué)生到施工現(xiàn)場(chǎng)去學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)和管理知識(shí)。 通過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)操作和參觀， 了解施工的基本工序和施工方法、 操 作要點(diǎn)，以及主要機(jī)具設(shè)備的用途、 質(zhì)量要求 ; 通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)操作和學(xué)習(xí)， 掌握監(jiān)控量測(cè)的基本內(nèi)容和監(jiān)測(cè)方法， 熟悉監(jiān)測(cè)儀器的使用方法， 以 及基本數(shù)據(jù)的處理和分析 ;了解在施工項(xiàng)目管理中各方 (業(yè)主、承包 商、監(jiān)理單位 ) 的職責(zé) ;及施工單位的組織管理系統(tǒng)、 各部門的職能和 相互關(guān)系， 了解施工項(xiàng)目經(jīng)理部的組成， 了解各級(jí)技術(shù)人員的職責(zé)與 業(yè)務(wù)范圍 ;看懂實(shí)習(xí)工程對(duì)象的建筑、結(jié)構(gòu)施工圖 ; 了解工程的性質(zhì)、 規(guī)模、生產(chǎn)工藝過(guò)程、建筑構(gòu)造、圍巖地質(zhì)特點(diǎn)等。 二、實(shí)習(xí)時(shí)間 2016 年 4 月 1 日至 20

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