造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.01.05
工程造價(jià)部管理流程圖

格式：pdf

大小：209KB

頁(yè)數(shù)： 8頁(yè)

分包方準(zhǔn)入控制流程圖 工程造價(jià)— 01 部門 階段 公司主 管領(lǐng)導(dǎo) 工程部 部長(zhǎng) 工程造價(jià)部 預(yù)結(jié)算科 工程部 各項(xiàng)目部 分 包 方 正 常 準(zhǔn) 入 分包方 例外準(zhǔn)入 注：特例分包方指： 1、甲方指定的分包方 2、資證不全，所分包工程的專業(yè)性 較強(qiáng)且工期緊急、不超過(guò)一個(gè)月施工期的分包方。 推薦擬準(zhǔn)入 的分包方 科長(zhǎng)受理 提供分包方資證原 件和加紅章復(fù)印件 資料、主要管理人 員執(zhí)業(yè)資格證書復(fù) 印件、特殊工種復(fù) 主 管 科 員 審 驗(yàn) 合 格 分包方 補(bǔ)充資料 不 合 格 審批 科長(zhǎng)復(fù)核 頒發(fā)“施工生 產(chǎn)準(zhǔn)入證書” 分包方準(zhǔn) 入通過(guò) 特例分包方 科長(zhǎng)受理 落實(shí)情況 一次準(zhǔn)入 核準(zhǔn) 審批 放行 分包方準(zhǔn)入通過(guò) 審批 分包工程申請(qǐng)和分包方選擇流程圖 工程造價(jià)— 02 部門 階段 總經(jīng)理 主管領(lǐng)導(dǎo) 公司工程管 理部 工程造價(jià)部 預(yù)結(jié)算科 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目 合同預(yù)算部 工程 分包 申請(qǐng) 階段 分包方

工程造價(jià)業(yè)務(wù)委托流程圖

格式：pdf

大小：16KB

頁(yè)數(shù)： 1頁(yè)

工程造價(jià)業(yè)務(wù)委托流程 一、業(yè)務(wù)流程 二、項(xiàng)目洽談應(yīng)說(shuō)明的問(wèn)題 1、咨詢服務(wù)類別：概算編制或?qū)徍?、預(yù)算（標(biāo)底）編制、結(jié)算編制或?qū)徍?、全過(guò)程咨詢服務(wù)等； 2、工程概況：工程的建設(shè)規(guī)模、估算投資、建設(shè)用途（住宅、廠房、公共建筑等） ； 3、任務(wù)完成的時(shí)限以及質(zhì)量目標(biāo)要求等。 三、委托方需要提供的資料 （一）預(yù)算（標(biāo)底）編制 1、編制要求：如執(zhí)行哪個(gè)地區(qū)定額、什么時(shí)間的材料價(jià)格信息，以及是否需要?jiǎng)澐质┕?biāo)段單獨(dú)計(jì)價(jià) 等； 2、全套施工圖紙及其設(shè)計(jì)電子文檔、招標(biāo)文件； 3、委托方商定的設(shè)備材料品牌及單價(jià)的確認(rèn)函件。 （二）結(jié)算編制或?qū)徍?1、經(jīng)業(yè)主確認(rèn)的施工圖或竣工圖及設(shè)計(jì)電子文檔； 2、設(shè)計(jì)變更資料、圖紙會(huì)審紀(jì)要、現(xiàn)場(chǎng)簽證單； 3、施工合同、補(bǔ)充協(xié)議、招標(biāo)文件及補(bǔ)遺文件； 4、施工單位送審結(jié)算書、經(jīng)業(yè)主審核的結(jié)算書、工程量計(jì)算書及相應(yīng)的電子文檔； 5、業(yè)主與施工單位需要相關(guān)部門出具的“工程結(jié)算三審

熱門知識(shí)

工程造價(jià)公司流程圖

精華知識(shí)

工程造價(jià)公司流程圖

最新知識(shí)

工程造價(jià)公司流程圖
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問(wèn)答

工程造價(jià)公司流程圖
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
工程造價(jià)公司流程圖相關(guān)專題

分類檢索：