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隨著民營(yíng)資本投資的建設(shè)工程日漸增多,合同造價(jià)糾紛也漸增多。本文通過(guò)對(duì)某餐廳裝飾工程造價(jià)糾紛案例的評(píng)析,來(lái)說(shuō)明工程造價(jià)管理的重要性以及應(yīng)對(duì)措施。
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應(yīng)當(dāng)按照合同價(jià)格或合同約定方式確定建設(shè)工程造價(jià) ,事先沒有約定或約定不明確的由當(dāng)事人協(xié)商 ,協(xié)商達(dá)不成協(xié)議的 ,按履行中的實(shí)際情況和交易習(xí)慣 ,參考當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)赝|(zhì)量、同等級(jí)的工程造價(jià)來(lái)確定。合同無(wú)效或被撤銷時(shí) ,合同價(jià)格減去建設(shè)工程生產(chǎn)成本是承包人所受的損失
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