造價(jià)通
更新時(shí)間：2024.12.29
施工方的這些工程造價(jià)貓膩已被甲方掌握

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施工方的這些工程造價(jià)貓膩已被甲方掌握 1、大多施工方都會(huì)利用定額規(guī)定與實(shí)際施工的差異，違背工程量計(jì)算必須實(shí)事求是的 職業(yè)道德，采用虛報(bào)工作量的方式以達(dá)到增加報(bào)價(jià)的目的； 2、大多施工方都會(huì)利用同一變更內(nèi)容，報(bào)出兩份以上的洽商變更，從而達(dá)到虛報(bào)工作 量的目的。一般只要對施工部位稍加修改，如果沒有現(xiàn)場造價(jià)人員的監(jiān)控，加上現(xiàn)場工 程人員與監(jiān)理人員的馬虎，實(shí)現(xiàn)起來還是很容易的； 3、大多施工方都會(huì)利用對合同約定進(jìn)行曲解，例如凡經(jīng)核價(jià)的項(xiàng)目，不再執(zhí)行合同約 定的下浮比例的合同約定， 施工方往往會(huì)因此而巧立名目地?zé)o限制要求進(jìn)行核價(jià)， 利用 核價(jià)達(dá)到不下浮的目的。 例如人為調(diào)換某個(gè)子目的主要用材，造成該子目綜合單價(jià)與中 標(biāo)報(bào)價(jià)的綜合單價(jià)內(nèi)容有所改變，就可以據(jù)此提出核價(jià)要求； 4、大多施工方都會(huì)利用洽商含糊不清的部位，利用審價(jià)方造價(jià)人員不熟悉工地，利用 建設(shè)方工程管理人員工作態(tài)度的不認(rèn)真，達(dá)到多要洽商款的

工程變更條件下的甲方工程造價(jià)控制策略

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在建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中,常常會(huì)因?yàn)楦鞣N因素的影響而不得不進(jìn)行工程變更處理。當(dāng)工程變更發(fā)生時(shí),工程預(yù)算自然會(huì)發(fā)生一定的變化,若不能采取有效措施進(jìn)行工程造價(jià)控制,就會(huì)給建設(shè)單位帶來一定的經(jīng)濟(jì)損失。因此,作為建設(shè)單位的甲方,制定良好的工程變更條件下的工作造價(jià)控制方案是非常重要的。以下本文就從工程變更的成因以及工程造價(jià)的影響進(jìn)行分析,探討甲方在工程變更發(fā)生時(shí)的工程造價(jià)控制策略。

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