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更新時(shí)間：2024.12.29
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企業(yè)基本建設(shè)會計(jì),擔(dān)負(fù)著監(jiān)督反映企業(yè)專項(xiàng)基本建設(shè)資金的重任。如何充分發(fā)揮其職能,強(qiáng)化資金管理,控制工程造價(jià),努力提高投資效益,是一個值得重視的問題。目前在這個方面存在的主要問題:一是建設(shè)項(xiàng)目前期財(cái)務(wù)論證不充分,憑“長官意志”決策,存在短期行為;二是缺乏必要的財(cái)務(wù)監(jiān)督手段,財(cái)務(wù)人員對情況若明若暗,往往憑主管領(lǐng)導(dǎo)一句話辦事,資金失控時(shí)有發(fā)生;三是缺少熟練審核工程預(yù)決算的技術(shù),施工單位多算重算工程量,高套定額,提高取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的情況時(shí)有發(fā)生;四是受“大鍋飯”的思想影響,有時(shí)出現(xiàn)將維修費(fèi)擠入新建項(xiàng)目?，F(xiàn)針對以上存在的問題。結(jié)合自己多年實(shí)踐,談點(diǎn)粗淺認(rèn)識。一、基建財(cái)務(wù)會計(jì)必須積極參與建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀?；ú块T的財(cái)會人員掌握著很多
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本文通過實(shí)踐分析了內(nèi)審機(jī)構(gòu)在工程建設(shè)造價(jià)審計(jì)中存在的主要困難，探討了內(nèi)審機(jī)構(gòu)如何定位其工作職能，如何充分發(fā)揮內(nèi)審機(jī)構(gòu)的重要作用并有效控制工程造價(jià)。
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專題概述
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