造價通
更新時間：2025.01.05
工程造價控制管理辦法

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工程造價控制管理辦法 為了能夠合理和有效控制工程造價，特制訂本辦法。 一、初步設計階段 項目部在詳細勘察現(xiàn)場并對初設圖紙進行審查以后，應 對設計概（預）算進行審核，并要求設計單位根據(jù)對初設圖 紙的審核結果以及現(xiàn)場勘察實際情況對設計概（預）算進行 調整修正。調整修正后的設計概（預）算，經(jīng)審計部門和項 目領導小組審批后，做為確定項目建設總投資以及編制項目 建設資金計劃的最高限額和依據(jù)。 二、工程招投標 1、項目部在工程設計、監(jiān)理、施工和設備、材料訂貨 等各個環(huán)節(jié)，要充分引進競爭機制，完善招標制度，使工程 造價與工程質量、 建設工期緊密結合。 擇優(yōu)選擇設計、 監(jiān)理、 施工和設備材料供貨單位。 2、項目工程進行招投標時，應先行確定標底編制采用 定額及取費標準：?? 所編制的標底不得超過初設 概算和施工圖預算，如超概（預）算需向公司項目領導小組 專題報告，申請批示，最終按批示執(zhí)行。具體招標程序參見

基本建設工程造價控制管理辦法(試行)

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- 1 - 附件 ******** 公司 基本建設工程造價控制管理辦法 第一章 總則 第一條 為規(guī)范 ********公司建設項目管理，有效控制工程造價， 提高建設資金的使用效益，保證基本建設工程的質量與安全，維護 ********公司的合法權益，結合 ********公司的實際，制定本辦法。 第二條 本辦法所稱基本建設工程造價，是指 ********公司投資建 設的基本建設工程，從籌建到竣工驗收交付使用全過程所需的費用， 具體包括建筑安裝工程費、設備購置費、預備費、工程建設其他費等 相關費用。 第二章 組織與職責 第一條 建設工程造價控制管理主管部門為安全生產部。 第二條 安全生產部負責控制工程造價，提高建設資金的使用效 益，保證基本建設工程的質量與安全。 第三章 建設項目決策階段的造價控制 第一條 建設項目的建設標準 - 2 - 工程建設項目須執(zhí)行國家現(xiàn)行的建設標準和集團公司的相關

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