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淺談房地產(chǎn)項目工程造價控制與管理 【摘要】房地產(chǎn)項目造價控制與管理直接關系到房地產(chǎn)企業(yè)的 開發(fā)成本和利潤,如何做好造價控制關系到房地產(chǎn)企業(yè)的生存和發(fā) 展。本文圍繞房地產(chǎn)項目工程造價的控制與管理,從四個方面,對 此進行了探討。 【關鍵詞】房地產(chǎn)項目 ;造價 ;控制與管理 1.加強房地產(chǎn)項目工程設計環(huán)節(jié)的控制與管理 項目投資控制的關鍵是對施工前的投資決策和設計階段進行控 制。據(jù)歷史資料統(tǒng)計,設計階段特別是初步設計階段對工程造價的 影響效果達到 90%以上。長期以來,我國普遍忽視房地產(chǎn)項工程項 目前期階段的造價控制,往往把控制工程造價的主要精力放在施工 階段。這樣做盡管也有效果,但畢竟是“亡羊補牢” ,事倍功半。 要有效地控制工程造價,就要堅決把重點轉(zhuǎn)到前期階段上來,尤其 應抓住設計這個關鍵 環(huán) 節(jié),未雨綢繆,以取得事半功倍的效果。 建安工程造價的有效控制, 是以合理確定為基礎, 有效控制為核心
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