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本文從可行性研究、充分發(fā)揮專業(yè)人員作用、加強(qiáng)三算和做好資料積累等方面做好工程造價(jià)控制 ,并通過(guò)工程實(shí)例闡述以上幾點(diǎn)對(duì)造價(jià)控制的作用。
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隨著信息技術(shù)的發(fā)展,工程造價(jià)管理逐漸呈現(xiàn)出諸多問(wèn)題,正是這些問(wèn)題在一定程度上阻礙了我國(guó)工程造價(jià)管理的發(fā)展,要想從根本上改變這一現(xiàn)狀,就要對(duì)此提出相應(yīng)措施,只有如此,才能從根本上促進(jìn)我國(guó)工程造價(jià)管理體系的發(fā)展與創(chuàng)新。只有合理地確定和有效地控制工程造價(jià),才能實(shí)現(xiàn)既定的各項(xiàng)目標(biāo),才能最大限度地有效控制工程造價(jià),實(shí)現(xiàn)較為理想的投資效益。
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