造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.01.05
工程造價(jià)論文

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山西二建集團(tuán)有限公司 工程造價(jià)專業(yè)論文 題目：淺談施工總承包方全過(guò)程造價(jià)控制 【摘 要】：作為施工單位工作多年的預(yù)算員，談?wù)勈┕た偝邪^(guò)程中如何控制 工程造價(jià)，讓項(xiàng)目經(jīng)理心中隨時(shí)有本明細(xì)賬目，提高每個(gè)項(xiàng)目工程造價(jià)準(zhǔn)確性。 【關(guān)鍵詞】：施工總承包、施工過(guò)程、造價(jià)控制、 淺談施工總承包方全過(guò)程造價(jià)控制 1.施工總承包過(guò)程中造價(jià)控制的必要性 控制工程造價(jià)不僅僅是防止投資突破限額， 更積極的意義是要促進(jìn)總承包施 工單位，加強(qiáng)管理，使人力、物力、財(cái)力有限的資源得到充分的利用，取得最佳 的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 因此做好施工總承包全過(guò)程的造價(jià)控制工作， 對(duì)保證公 司利益和加速公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有一定意義。 2.施工全過(guò)程造價(jià)控制措施 工程項(xiàng)目的實(shí)施階段是建筑物實(shí)體形成階段， 是人力、物力、財(cái)力消耗的主 要階段。這個(gè)階段工程量大，涉及面廣，影響因素多，施工周期長(zhǎng)，政策性變化 大，材料設(shè)備價(jià)格、市場(chǎng)供求波動(dòng)大。

優(yōu)秀工程造價(jià)論文合集50-32

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優(yōu)秀工程造價(jià)論文合集 50篇 50-32 與國(guó)際接軌的全過(guò)程工程造價(jià)控制 一、與國(guó)際慣例接軌，注重全過(guò)程工程造價(jià)管理 發(fā)達(dá)國(guó)家都十分重視全過(guò)程工程造價(jià)管理，都把工程造價(jià)作為一門專業(yè)來(lái)加以建設(shè)。它是建筑經(jīng)濟(jì)、技術(shù)與管理高度結(jié)合的專業(yè)。 以美國(guó)為例，美國(guó)工程造價(jià)管理組織稱為 TheAssociation for the Advancement of Cost Engineering, 簡(jiǎn)稱 AACE ，提出的目標(biāo)“全 面工程造價(jià)管理” （ ThroughTotal Cost Management ），它指出“在當(dāng)前日益加劇的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，全面造價(jià)管理原則和實(shí)踐所體現(xiàn)的 效益是商業(yè)和公司關(guān)心和需要的。 ”在美國(guó)，政府項(xiàng)目投資控制主要依據(jù)批準(zhǔn)的預(yù)算。其投資和預(yù)算確定主要依靠已完工程造價(jià)的資料進(jìn) 行估算。在項(xiàng)目實(shí)施中進(jìn)行招投標(biāo)，由承包商報(bào)價(jià)，有關(guān)造價(jià)的預(yù)算工作一致委托給造價(jià)工程師進(jìn)行。在比較完善的建

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