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培訓(xùn)管理制度——目的(PURPOSE): 為規(guī)范酒店培訓(xùn),加強(qiáng)培訓(xùn)管理,提高培訓(xùn)成效,特制定本辦法: 政策與程序(POLICY&PROCEDURES): 1、人力資源部負(fù)責(zé)安排、管理統(tǒng)一的培訓(xùn)項(xiàng)目及參與并參與督導(dǎo)各部門的內(nèi)部培訓(xùn)。各部門應(yīng)把每月培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)大...
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內(nèi)部培訓(xùn)管理制度 目的 、1 的發(fā)展,提升員工素質(zhì),增強(qiáng)員工對(duì)本職工作的能力 及管理能報(bào)關(guān)部為配合 力,并有計(jì)劃地充實(shí)其知識(shí)技能,發(fā)揮其潛在能力, 建立良好的人際關(guān)系, 各級(jí)人員培 報(bào)關(guān)部,作為 )以下簡(jiǎn)稱本制度 ( 培訓(xùn)管理 制度》報(bào)關(guān)部特制定《 訓(xùn)實(shí)施與管理的依據(jù)。 適用范圍 、2 所有員工的各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施、督導(dǎo)、考評(píng)以及改 善報(bào)關(guān)部適用于本公司 建議等,均依本制度辦理。 權(quán)責(zé)劃分 、3 、業(yè)務(wù)模式組權(quán)責(zé) 3.1 培訓(xùn)制度; 報(bào)關(guān)部制定、修改 3.1.1 擬定、呈報(bào)全部門年度、季度培訓(xùn)計(jì)劃; 3. 1.2 聯(lián)系、組織或協(xié)調(diào)公司人力資源部完成報(bào)關(guān)部各項(xiàng)培 訓(xùn)課程的實(shí)施; 3. 1.3 檢查、評(píng)估培訓(xùn)的實(shí)施情況; 3. 1.4 3. 1.5 管理部門內(nèi)部講師隊(duì)伍; 負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)培訓(xùn)進(jìn)行記錄和相關(guān)資料存檔; 3. 1.6 追蹤考核培訓(xùn)效果 3. 1.7 、
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